Jürgen Schmitt - Der Mann mit dem Bart und die Deutsche Bank #65

00:00:10: Lieber Jürgen, ich freue mich nach Gesprächen über Social Media Influencer

00:00:14: und LinkedIn Thought Leader mit dir endlich auch einen Corporate Influencer

00:00:18: vor Mikro zu haben und dich im Podcast begrüßen zu dürfen.

00:00:23: Herzlich willkommen.

00:00:25: Danke für die Einladung.

00:00:28: Sehr gerne, ich freue mich wirklich sehr.

00:00:30: Jürgen, du bist seit 1993, also seit deiner Ausbildung bei der Deutschen Bank

00:00:37: und warst bis 2018 Trader, bis dann.

00:00:41: deine Stelle gestrichen wurde und du gezwungen warst auch mal umzudenken, dich

00:00:47: neu zu orientieren.

00:00:48: Das ganze passiert kurz vor deinem Sommerurlaub.

00:00:51: Einerseits kann ich mir vorstellen, jetzt nicht unbedingt die erfreulichste

00:00:54: Nachricht, bevor man in den Urlaub fährt.

00:00:56: Andererseits war es auch ein Glücksfall, weil du hattest Zeit, dir Gedanken zu

00:00:59: machen, was mache ich denn eigentlich jetzt?

00:01:01: Und bist nach deiner Rückkehr mit deinen...

00:01:07: in der Follow-on innerhalb der Deutschen Bank, als auch denen außerhalb der

00:01:12: Deutschen Bank auf eine, wie du sagst, Expedition gegangen und bist in diesen

00:01:17: letzten sechs Jahren zum Corporate Influencer, zum Gesicht der Deutschen Bank

00:01:23: geworden.

00:01:23: Alle Zuhörerinnen, die jetzt nicht wissen,

00:01:28: wer der Jürgen ist, haltet Ausschau nach einem großen Mann mit langem Bart und

00:01:33: meist trägt er pinken oder blauen Deutsche Bankpulli, auch heute einen blauen

00:01:38: Deutsche Bankpulli.

00:01:38: Ihr werdet ihn sicher erkennen, wenn ihr auf LinkedIn und so weiter unterwegs seid,

00:01:43: weil diese Merkmale sind so, würde ich sagen, ein bisschen so dein Markenzeichen

00:01:48: auch von dir, lieber Jürgen, dass ja bei manch anderen Influencern nicht so

00:01:54: vorhanden ist.

00:01:55: Meine erste Frage.

00:01:58: Wie kam es eigentlich zu dem Begriff Expedition?

00:02:04: Du hast mich jetzt schon ganz toll vorgestellt und der Begriff Expedition ist

00:02:08: auch einer der ersten Begriffe, der wirklich in diesem Zusammenhang steht.

00:02:12: Eins muss ich sagen, ich bin eins der Gesichter der Bank auf Social Media, auf

00:02:17: LinkedIn sicherlich sehr oft wahrgenommen, weil ich glaube jeden Tag Poste und auch

00:02:21: für diese Expedition, für das Format, auf das wir auch noch ein bisschen eingehen in

00:02:26: unserem Talk, auch ein Wissensformat mache.

00:02:29: Die Expedition ist entstanden.

00:02:31: Du sagst es ja.

00:02:32: Ja, so ein bisschen aus der Not geboren, nachdem 2018 die Reise im Handel für mich

00:02:37: endete.

00:02:37: Ja, kommt vor in einer großen Organisation gibt es Veränderungen.

00:02:42: Du musst ab und zu umdenken.

00:02:44: Es war kurz vor dem Urlaub und ja, ich hatte dann auch Zeit, mir Gedanken zu

00:02:48: machen, bin joggen gegangen, war in Griechenland.

00:02:50: Ich kann dir heute noch die Stelle sagen, wo das war, laufen gewesen und da hat es

00:02:55: Ping gemacht.

00:02:56: Und dann habe ich mir so Fragen gestellt und gesagt...

00:02:58: Eigentlich könntest du das mitnehmen und draußen auch den Leuten ein bisschen

00:03:02: erklären.

00:03:02: Und du nimmst diese Leute ja dann mit auf eine Reise, also eine Wissensreise.

00:03:07: Und für mich ist eine Entdeckungsreise immer mit so einer Expedition verbunden.

00:03:12: Ich habe da so, schon als Kind irgendwie immer dieses Schiff im Polarmeer gesehen,

00:03:17: das dann rausfährt und Sachen erkundet.

00:03:20: Und das hieß immer Expedition.

00:03:22: Das Schöne ist, dass Expedition...

00:03:24: Identisch heißt auf Englisch und auch auf Französisch L'Expedition.

00:03:28: Und somit war der Begriff für einen Großteil der Menschen doch zu verstehen.

00:03:33: Also hieß das Format damals in der ersten Planung Expedition mit dem Zusatz 150,

00:03:40: weil das auch den Hintergrund hatte, dass die Bank kurz vor dem 150.

00:03:45: Jubiläum stand und ich damit loslegen durfte.

00:03:48: Heute heißt es Expedition Finance, was es noch genauer trifft, weil es ja

00:03:53: nicht nur auf die Bank gemünzt ist, sondern generell die Trends und Themen

00:03:57: draußen beleuchtet und nicht nur für die Finanzindustrie.

00:04:01: Was macht denn eigentlich Corporate Influencer für die Deutsche Bank attraktiv

00:04:07: bzw.

00:04:07: warum hat sich die Bank mit dir auf diese Reise eingelassen?

00:04:12: Damals, also sprechen wir hier von 2018, wo der Begriff Corporate Influencer

00:04:17: eigentlich noch nicht so in aller Munde war, oder gab es nicht, kann man auch dazu

00:04:23: sagen.

00:04:23: War es eher ein Versuch oder war da eine Strategie dahinter?

00:04:29: Nein, das war keine Strategie.

00:04:31: Stell dir mal vor, 2018 sitzt du in einem Raum und wirst innerhalb von zwei Minuten

00:04:37: mit deinen Aufgaben, von deinen Aufgaben bunten, sagen wir so.

00:04:40: Und dann machst du dir Gedanken und du hast eine Idee und du kommst zu deinem

00:04:46: Arbeitgeber, der ja im Prinzip möchte, dass du gehst.

00:04:49: Du sollst die Bank verlassen, weil dein Job gibt es ja nicht mehr.

00:04:52: Und dann kommst du aber mit einer Idee für eine ganz andere Abteilung.

00:04:55: Ich bin ja kein Kommunikator.

00:04:57: Komm zu Communications, schlage das vor.

00:05:00: Und dann sind einfach ein paar Lampen angegangen bei ein paar Menschen, auch in

00:05:05: der Komm die gesagt haben, das ist doch ein Role Model.

00:05:09: Der bringt hier eine Idee mit, der zeigt, wie es anders funktionieren könnte.

00:05:14: Also trauen wir uns, diesen Versuch zu machen.

00:05:16: Ja, der hätte auch schiefgehen können.

00:05:19: Aber es ist doch genau das, wenn du was Neues entdecken willst, musst du mutig

00:05:22: sein, du musst das Vertrauen haben.

00:05:24: Dann saß ich in dem Zimmer drin, ich hatte ja meine Idee.

00:05:27: Ich wollte diese Idee ausarbeiten und weitergeben.

00:05:32: Dann hieß es, wieso machst du die nicht selbst?

00:05:34: Du hängst da mit so viel Herzblut drin, das ist deine Idee.

00:05:38: Wieso nicht zeigen, dass du genau die Menschen, die die Idee haben, diese auch

00:05:43: umsetzen lässt?

00:05:43: Weil die ist ja in dir gereift, diese Idee.

00:05:46: Das heißt, auch hier kann ich ja natürlich intern erst mal zeigen, dass es auch

00:05:52: weitergeht.

00:05:53: Und den Begriff Corporate Influencer gab es so gesehen nicht.

00:05:56: Also das war damals so, wie haben wir es genannt, Ambassadoren, Botschafter,

00:06:01: irgendwas in diese Richtung.

00:06:02: Du warst eben nach außen sichtbar.

00:06:04: Social Media ist ja erst so 2020 mit der Pandemie.

00:06:08: Er hat das nochmal einen richtigen Schub bekommen.

00:06:10: Das hat nochmal in die Karten mit eingespielt, aber 18, 19, also

00:06:14: hauptsächlich 19 in der Planungsphase.

00:06:17: Da war gar nicht dran zu denken.

00:06:19: Ich war der der rote Faden, der durch unsere

00:06:22: Clips und Beiträge führt.

00:06:23: Aber dass sich die Person natürlich dann noch mal so ein Stück abkoppeln könnte und

00:06:28: noch sichtbarer wird dieses Menschen folgen Menschen und Menschen folgen

00:06:32: Menschen mit Werten.

00:06:33: Das war damals noch gar nicht so in unseren Köpfen.

00:06:36: Das war der Grundgedanke schon da, dass es sich so entwickeln könnte.

00:06:40: Aber eine Garantie hast du ja für sowas nicht.

00:06:43: Ja, das mussten wir dann wirklich austesten.

00:06:46: jetzt schon ein paar mal erwähnt, Idee, wie war die Idee, wie du 2018 dort

00:06:51: reinmarschiert bist und gesagt hast, das ist meine Idee.

00:06:55: Wie hat die damals ausgesehen?

00:06:58: Die Idee war ja natürlich aus der Situation heraus.

00:07:01: Ich hatte gerade meine alte Stelle verloren.

00:07:04: Also es war so eine Art Schwebe.

00:07:05: Ich sag dann immer sehr salopp, du sitzt so eine Art Sterbezimmer, du hast den

00:07:09: Bildschirm vor dir und du kannst natürlich intern Bewerbungen schreiben.

00:07:14: Du kannst dich auch extern drum kümmern.

00:07:17: Da fließen ja unheimlich viele Gedanken in dem Moment durch deinen Kopf und ganz

00:07:20: wichtig ist das, dass du dich sortierst und für dich erkennst.

00:07:24: was du machen willst.

00:07:25: Und für mich war das relativ simpel.

00:07:26: Ich möchte was machen, was Zukunft hat.

00:07:28: Und die nächste Frage war, was hat denn Zukunft in der Finanzindustrie?

00:07:33: Und dann schaust du natürlich im Netz nach, was sind so die Megatrends, was sind

00:07:38: die Themen, was gibt es in der Bank schon?

00:07:41: Genau diese Sachen habe ich mir rausgesucht und kam dann ja auch auf die

00:07:46: Idee, das könnte man doch auch mit in ein Format einbauen.

00:07:49: Das war im Grundgedanken damals, wir zeigen die Sachen von früher, wo stehen

00:07:53: wir im Jetzt, aber auch in die Zukunft.

00:07:55: Und genau da sind wir auch stehen geblieben, dass wir sagen, wir wollen die

00:08:00: Zukunft beleuchten, weil das ist ja das, was die Menschen auch interessiert.

00:08:03: Also wenn du den Leuten draußen sagst, das könnte in drei bis fünf Jahren so sein,

00:08:08: dann eröffnest du ja eine Diskussion, wo jeder sich noch einbringen kann, weil das

00:08:12: ist ja nicht in Stein gemeißelt, sondern du stellst eine Idee vor.

00:08:16: Und das Tolle ist, sobald Ideen auf der Gegenseite mit reinkommen, dann kannst du

00:08:22: dran arbeiten, du kannst dran rumfeilen, du kannst eben, ja, du kommst besser zum

00:08:26: Ziel.

00:08:26: Vielleicht wird es sogar vielfältiger dadurch, dass sich noch weitere Ideen

00:08:30: entwickeln.

00:08:30: Und mit dieser Idee, dem lasst uns zeigen, was in Zukunft passieren könnte und wie es

00:08:38: auch Einfluss auf die Bank- und Finanzindustrie hat, das auch im Nebensatz

00:08:42: war der Grundgedanke damals.

00:08:43: Lass uns das nach außen tragen und zeigen, wir bekommen höchstwahrscheinlich eine

00:08:48: Diskussion, weil Social Media ist eben Social.

00:08:51: Du wirst in die Diskussion geraten und das auch wieder ein anderes Licht kommt.

00:08:56: Das heißt, du hast ja auf einmal dein Ohr draußen, du hörst zu und du nimmst genau

00:09:01: das wahr, wo du sonst großartige Umfragen draußen machen musst, hast du auf Social

00:09:06: Media auf einmal einen Zugang nach außen, der ja zu dir auch kommt.

00:09:11: Und da musst du einfach nur zuhören.

00:09:13: Und dann kannst du auch sondieren, was wird demnächst interessant sein.

00:09:17: Das war meine Grundidee, mit der bin ich gekommen.

00:09:20: Und die Deutsche Bank hat somit auch genutzt und gesagt, was du als letzter

00:09:24: gesagt hast, die Ideen kommen auch zu dir, die Trends kommen zu dir, wir haben

00:09:28: dadurch ein Ohr am Markt und wissen, was dann passiert.

00:09:31: Spannend.

00:09:33: Das ist richtig.

00:09:34: Am Anfang war das ja natürlich so, du hattest ja nichts Greifbares in der Hand.

00:09:40: Wir hatten ja nur eine Idee.

00:09:41: Und dann musste diese Idee ausgearbeitet werden.

00:09:43: Und das wäre jetzt unverfroren zu sagen, meine Idee, die setze ich heute um.

00:09:48: Da sind ganz, ganz viele Leute mit dabei gewesen, die ja natürlich auch die

00:09:52: Communication Skills hatten, die die Erfahrung hatten, die das ja schon viel

00:09:55: länger macht.

00:09:55: Ich komme ja aus dem Handel, ich bin ja auch kein Journalist.

00:09:58: Ich bin deswegen auch sehr froh, dass ich sehr schnell die Sabine Streich zur Seite

00:10:02: bekommen habe, die extern sich um die Filme kümmert, das heißt also auch die

00:10:07: Redaktion mit übernimmt, wir sondieren zusammen die Themen.

00:10:10: Am Anfang haben wir die Themen ja uns umgeschaut, was sind die Megatrends

00:10:15: draußen?

00:10:15: Und wenn du dann mal losgelegt hast und auf Social Media gesehen wirst, dann geht

00:10:20: das sehr sehr schnell, dass du dir eine Community aufbaust, die dann sagt, hör mal

00:10:24: Jürgen, könntest du auch mal bei uns vorbeikommen?

00:10:26: Und das war so der Moment.

00:10:28: wo ich auch so ein bisschen Gänsehaut immer wieder habe, wo sich dann so Türen

00:10:32: öffnen, die du vorher, die waren vorher verschlossen und auf einmal sagst du,

00:10:35: boah, da darf ich rein, das darf ich mir angucken.

00:10:38: Und ja, es ist eine ganz andere Offenheit auf einmal da.

00:10:42: Sehr cool.

00:10:43: Dann würde ich gerne auch nachher darauf zu sprechen kommen, auf das ganze Thema

00:10:46: Content und Content Entwicklung, wie du da dran gehst.

00:10:49: Was mich aber vorher noch interessieren würde ist, du machst das ganze jetzt schon

00:10:53: seit sechs Jahren circa.

00:10:54: Wie hat sich eigentlich der Status als Corporate Influencer geändert?

00:11:00: Du hast gesagt, du bist reinkommen...

00:11:04: Da sprechen natürlich sehr viele Leute mit und ich weiß auch, wie es in der

00:11:07: Finanzbranche ist.

00:11:07: Ich war selber im PE unterwegs.

00:11:09: Da ist auch okay, wir machen nur was, was uns wirklich einen Mehrwert bringt und wir

00:11:13: messen alles mit KPIs.

00:11:14: Und ich weiß nicht was, ja.

00:11:16: Ich gehe mal davon aus, dass am Anfang du definitiv keine KPIs hattest, weil das ja

00:11:22: auch so ein Versuchsballon war.

00:11:24: Wie hat sich das gedreht in der Zeit in den sechs Jahren?

00:11:28: Jetzt nicht nur vielleicht auch bei dir, sondern generell auch was du siehst bei

00:11:32: anderen Corporate Influencers.

00:11:33: Wird das mehr getrackt?

00:11:34: Gibt es KPIs und so weiter und so fort?

00:11:37: Wie schaut es da aus?

00:11:40: Lass uns die Zeit ein bisschen runternehmen.

00:11:42: Also es ist ja damals eben August 18 ist meine Veränderung gekommen.

00:11:46: Und dann ist ja erst mal diese Planungsphase gekommen.

00:11:50: Und bis wir live gehen konnten, ich habe ja wirklich mit, ich habe auf der grünen

00:11:53: Wiese angefangen, Leeres Blatt Papier und diese ganze Planung, diese Ideen, diese

00:11:58: 1000 Telefonate hinten dran, wo kriege ich das Geld bei, wer wird mich unterstützen,

00:12:03: wer wird mit an Bord sitzen, waren wir dann so weit, dass wir im März 20 starten

00:12:09: wollten.

00:12:10: Und aus dem März 2020 wurde ja nichts wegen Corona.

00:12:13: Da musste man dann einfach nochmal verschieben und dann sind wir ein halbes

00:12:16: Jahr später losgezogen.

00:12:17: Also im August 2020 ging die Reise los, das ist jetzt knapp über drei Jahre.

00:12:21: Und da hat auch die Sichtbarkeit angefangen nach außen anzufangen.

00:12:25: Und wenn du das Thema KPIs ansprichst, das ist wie in einem Start-up.

00:12:32: Du weißt ja nicht, wie es sich entwickelt.

00:12:33: Da ist genau dieser Mut und dieses Vertrauen nötig.

00:12:36: Du hast eine Idee.

00:12:37: Du hast so grobe Ziele, wo du hin willst.

00:12:39: Aber das in Zahlen zu messen ist unheimlich schwierig.

00:12:42: Das heißt, hättest du mir jetzt gesagt, du musst mindestens 2000 Follower bekommen,

00:12:46: du musst mindestens 5000 Impressions haben, du musst 100 Likes bekommen.

00:12:50: Ich glaube, das ist keine Aussagekraft, sondern wichtig ist, dass du die richtigen

00:12:55: Leute bei dir bekommst.

00:12:56: Und das war mir klar, wenn ich mit einer Bank einen Corporate-Kanal eröffne, das

00:13:01: wird ein Nischen-Kanal.

00:13:03: Dann wirst du nicht dieses sexy Thema hochbringen, wie jetzt...

00:13:08: andere Unternehmen draußen, also kommt ein neues tolles Smartphone auf den Markt, da

00:13:13: wirst du mehr Zuschauer haben, als ich wahrscheinlich jemals in der

00:13:16: Finanzindustrie anlocke dadurch.

00:13:17: Ich hoffe, das kommt irgendwann mal, dass du sagst, boah, Finanzen sind so toll und

00:13:22: das, was der Schmidt erzählt, das wollen wir unbedingt sehen.

00:13:26: Also ja, wäre ein Traumziel.

00:13:27: Hoffen wir auch, dass wir es ein Stück hinbekommen, denn es hat ja viel mehr zu

00:13:32: bieten, als viele draußen denken.

00:13:34: Und deswegen, kleinen Anfang aufbauen und du siehst...

00:13:38: Es ist ja ein stetiges Wachstum dabei.

00:13:40: Es geht mir um das Engagement in der Community.

00:13:44: Das kannst du ein bisschen mit Zahlen abfedern, aber neben Zahlen, Daten und

00:13:48: Fakten, ist es ganz wichtig, das Thema Emotion und Empathie mit reinzubringen.

00:13:52: Und da hast du als Unternehmen immer den Vorteil, wenn du mit deinen Mitarbeitenden

00:13:58: nach vorne trittst.

00:13:59: Das heißt, du hast Gesichter, die auch eine Art Ansprechpartner draußen sind.

00:14:04: Also ein Kontaktpunkt, weil

00:14:07: Wie oft kommunizieren wir mit einer Unternehmensseite?

00:14:10: Eher weniger, weil du nicht weißt, wer dahinter steckt.

00:14:13: Bei mir ist es in der Expedition Finance sehr klar, dass ich der Entdecker bin, der

00:14:17: dann auch in den Texten bei LinkedIn zum Beispiel genannt wird.

00:14:21: Und ich kommuniziere auch mit den Leuten.

00:14:23: Also es kommt ein Feedback und dann antworte ich meistens.

00:14:26: Also diese Reaktion ist unheimlich wichtig.

00:14:28: Und KPIs zu setzen ist in den ersten drei Jahren, habe ich damals gesagt, die ersten

00:14:34: drei Jahre sollte ich eigentlich mal …

00:14:37: Raum bekommen, habe ich auch bekommen, genieße ich in der Sache immer noch.

00:14:42: Allerdings ist es auch eine Frage, wie willst du dich weiterentwickeln, weil ein

00:14:46: Format, das jetzt knapp über drei Jahre im Markt ist, muss auch immer wieder was

00:14:51: Neues bieten.

00:14:52: Und das machen wir, indem wir ja damals nach Asien gegangen sind, dann Amerika,

00:14:58: letztes Jahr war nochmal Asien.

00:15:01: Wir planen jetzt derzeit Südamerika, ich hoffe das klappt auch, Indien ist noch ein

00:15:06: großer Markt, der offen ist.

00:15:07: Wir werden immer wieder neue, tolle Markte uns anschauen und auch dort die Trends und

00:15:14: Themen einfangen, die ja eine Inspiration sind, vielleicht auch hier was zu

00:15:19: implementieren.

00:15:21: Jetzt hake ich nochmal nach.

00:15:22: Du hast gesagt, okay für die ersten Jahre keine KPIs.

00:15:27: Es geht um, ich komme nochmal auf den Begriff, das Ohr am Mark zu haben, zu

00:15:32: reagieren in der Community auf Fragen und so weiter und so fort.

00:15:36: Dass so ein bisschen das Gesicht zu sein, der Ansprechpartner zu sein, um, sag ich

00:15:42: mal, vielleicht die Hemmnisse abzubauen, zu kommunizieren.

00:15:48: Nichtsdestotrotz, jetzt läuft es schon über drei Jahre oder wir sind quasi im

00:15:52: vierten Jahr.

00:15:54: Dreht sich dann doch an der einen oder anderen Stelle auch kommen Hardfacts

00:16:00: irgendwie ins Spiel irgendwie oder werden die diskutiert und macht.

00:16:04: Ich habe verstanden, dass es schwierig ist zu fassen, aber vielleicht gibt es auch

00:16:09: andere Unternehmen, die sagen Ja, wir brauchen das.

00:16:11: Oder würdest du eher empfehlen?

00:16:12: Nee, vergesst die Hardfacts, diese harten KPIs.

00:16:17: Ja, es kommt.

00:16:18: Das kommt mit der Zeit, Johannes.

00:16:20: Ich denke, du spürst es auch selbst.

00:16:22: Du fängst mit was an und dann baust du ja so eine Community auf und eine

00:16:27: Follower-Schaff.

00:16:27: Du wirst hier auch draußen gesehen.

00:16:29: Und wenn so was gut läuft, bekommst du ja auch Einladung.

00:16:33: Zum Beispiel ein Podcast zu dir.

00:16:35: Ich war doch mal als Speaker angefragt.

00:16:37: Da siehst du auch, dass es eben qualitativ voranschreitet.

00:16:40: Also ich hatte heute jetzt eine Panel-Anfrage mal wieder von einem

00:16:44: größeren Unternehmen.

00:16:46: Das finde ich natürlich sehr schön, weil die sagen, du bist auffällig draußen, du

00:16:50: siehst genau diese Themen, über die wir gerne reden würden, dann stimme ich das

00:16:54: natürlich ab, darf ich das machen?

00:16:55: Und dann moderiere ich auch neuerdings mal ein Panel, das ist für mich eine

00:17:00: Weiterentwicklung, das heißt also diese Sichtbarkeit aus dem Digitalen auch zu

00:17:04: übertragen in die analoge Welt, dass du auch greifbar bist für die Menschen

00:17:09: draußen.

00:17:09: Das kann ja nur funktionieren, wenn sich das auch gut entwickelt hat.

00:17:12: Also wenn ein Format in den ersten zwei, drei Jahren sich nicht...

00:17:16: dann wirst du da auch keine Einladungen bekommen.

00:17:19: Es ist für mich eine persönliche Entwicklung, es ist für die Bank eine

00:17:23: Weiterentwicklung und ja, das hat mich jetzt unheimlich stolz gemacht, als im

00:17:27: Dezember das Handelsblatt umgefragt einfach mal ein paar Zeilen über mich

00:17:30: geschrieben hat.

00:17:31: Ich habe mir gedacht, so viel kannst du jetzt nicht verkehrt gemacht haben.

00:17:36: Das war so ein innerliches Glas warme Milch mit Honig.

00:17:42: Ja, das denke ich mir.

00:17:44: Nur wie gesagt, ich hatte ja auch so eine Vergangenheit mit Finanzbranche jetzt

00:17:49: nicht in der Bank selber, mit Private Equity und da war es auch immer wirklich

00:17:54: ganz entscheidend, okay, was ist der Mehrwert davon?

00:17:57: Wie können wir es messen?

00:17:58: Wie sehen wir es?

00:18:00: Und da wurde versucht, alles irgendwie auf Kennzahlen noch vielleicht

00:18:03: runterzubrechen.

00:18:05: Der Mehrwert ist ja schon natürlich, du fragst dich ja, wieso macht die Bank das

00:18:09: denn überhaupt?

00:18:10: Und diese Frage ist auch vollkommen berechtigt.

00:18:13: Auf der einen Seite willst du ja zeigen, was sind die Trends und Topics draußen,

00:18:16: aber ich würde sagen, es sind drei große Zielgruppen.

00:18:19: Und auf der einen Seite zeigst du ja intern, was sich tut in der Bank- und

00:18:24: Finanzindustrie.

00:18:25: Das heißt also, hier entwickeln sich neue Geschäftsfelder.

00:18:27: Ich kann da am besten mitreden, weil Mainz wurde geschlossen.

00:18:31: Dann guckst du, was kommt denn als nächstes ran?

00:18:35: Es ist ja nicht so, dass der Aktienhandel komplett jetzt weg ist, sondern er wurde

00:18:38: in Frankfurt einfach geschlossen.

00:18:40: Es wäre für mich besser gewesen, vielleicht mal vorher so ein bisschen auch

00:18:43: zu schauen, einen Plan B mal in der Tasche zu haben.

00:18:46: Was willst du sonst noch machen?

00:18:48: Hab ich halt nicht.

00:18:49: Heute weiß ich, wäre besser gewesen.

00:18:51: Das heißt also, du hast auf der einen Seite die interne Sichtbarkeit.

00:18:55: Bitte.

00:18:55: der Plan B besser gewesen wäre?

00:18:58: Ich meine, es hat ja sehr gut aufgegangen, oder?

00:19:03: Auch ohne Plan B.

00:19:05: Jetzt mit einer Reise, mit einer Expedition.

00:19:08: lange.

00:19:08: Und wenn du im Aktienhandel bist, ist es ja nach 22 Jahren in derselben Firma.

00:19:14: Das ist schon Ausnahmeerscheinung.

00:19:16: Also wenn die Fluktuation ist ja unheimlich hoch im Aktienmarkt.

00:19:20: Und ich glaube, ich bin mit unter den letzten gewesen.

00:19:22: Also es sind ganz, ganz wenige Wegbegleiter von der ersten Stunde bis zu

00:19:26: dem Zeitpunkt, als ich raus bin.

00:19:28: Mein Chef saß noch da.

00:19:29: dann auch weg.

00:19:31: Ich lache da drüber, sondern das war damals eine sehr ernste Sache.

00:19:37: Aber nach 22 Jahren und das auch noch mit dem gleichen Chef, das gab es glaube ich

00:19:41: in der Finanzindustrie nicht so oft.

00:19:44: Aber zurückzukommen für die Mehrwerte, also dieses Interne, was du siehst, aber

00:19:50: auch ganz wichtig, wenn du diese Themen bespielst, gerade auf Social Media.

00:19:55: Das ist ein B2B Netzwerk, da ist halt auch die ganze Kundschaft unterwegs.

00:19:58: Also gerade im Unternehmertum.

00:20:00: Ich bin in der Corporate Bank und mein Chef, der Christoph Wörmann, der dieses

00:20:06: Projekt auch super fördert, der hat das erkannt, dass wir mit diesen Themen

00:20:11: draußen genau die Needs der Unternehmen auch ansprechen, dass wir in die

00:20:15: Diskussion damit kommen.

00:20:16: Und wir wollen ja nichts verkaufen.

00:20:18: Das ist ja werbungs- und wertungsfrei, sondern einfach so …

00:20:22: Ich gebe dir eine Inspiration und das ist doch das Schönste, was passieren kann,

00:20:25: wenn du irgendwo Kunde bist, dass jemand zu dir kommt und sagt, ich verkaufe dir

00:20:29: heute nichts, sondern ich gebe dir eine Inspiration, schau dir das mal an, was

00:20:33: auch immer sich daraus entwickelt.

00:20:35: Das sind vielleicht auch Sachen dabei, die jetzt Bankfern sind, aber es ist natürlich

00:20:40: auch eine Vertrauensfrage draußen, weil ich möchte doch lieber mit jemandem zu tun

00:20:44: haben, der mir auch mal so eine tolle Idee gibt, einen tollen Tipp mitgibt, aber auch

00:20:49: nicht gleich wieder das Geschäft wittert.

00:20:52: Das ist doch auch ein Vertrauen, das ich habe.

00:20:54: So gehe ich ja auch in meinem Privatleben um.

00:20:56: Also ist ja nicht immer geben und nehmen auf einer Ebene.

00:21:00: Und wenn du die zwei Gruppen intern und extern bei der Kundschaft siehst, hast du

00:21:05: natürlich auch noch die externe Gruppe von Menschen, die sich ja nie mit deinem

00:21:10: Unternehmen befasst hat, was generell Corporate Influencer ändern können, weil

00:21:14: sie ja ein Gesicht sind.

00:21:16: Du wirst selten auf eine Corporate Page schauen.

00:21:18: Du wirst dir...

00:21:19: kaum YouTube-Filme von Unternehmen anschauen.

00:21:21: Du wirst aber bei Leuten, die für diese Unternehmen arbeiten, mehr drauf schauen,

00:21:27: weil du diese Bezugsperson hast.

00:21:29: Und jetzt ist es so, dass die angeblich spröde Finanzindustrie ist gar nicht so

00:21:34: spröde.

00:21:35: Ich kann das ja beweisen in den Filmen.

00:21:38: Und dann kommen ganz viele Leute und sagen, habe ich jetzt einen ganz anderen

00:21:42: Eindruck, aber natürlich auch von meinem Arbeitgeber, was mich unheimisch freut.

00:21:47: Und

00:21:48: Das Sahnehäubchen oben drauf sind dann die Meldungen, wenn sich jemand in der Bank

00:21:53: bei mir meldet und sagt, also ich habe damals nach einem Job gesucht und du warst

00:21:58: das Zünglern an der Waage und der Auftritt auf Social Media hat mir so gut gefallen

00:22:02: und ich habe gesehen, was da für ein Potential drinsteckt und was ihr alles

00:22:06: macht.

00:22:06: Und ja, das ist jetzt schon ein paar Mal passiert.

00:22:09: Wenn die Leute sich im Nachgang melden, freut mich das natürlich doppelt und

00:22:13: dreifach, weil du genau diesen Effekt erzielst.

00:22:17: Du zeigst, was du machst als Unternehmen und die Leute kommen und sagen, ich habe

00:22:22: da Lust drauf und interessiere mich dafür.

00:22:25: Das hat sich komplett gewandelt, wo du früher eine Stellenanzeige rausgeschrieben

00:22:29: hast.

00:22:29: Es ist heute so, dass du schon sehr genau gescannt wirst und wenn du offen und

00:22:35: ehrlich kommunizierst, welche Themen da draußen und was es gibt, also generelle

00:22:42: Insights, top, das wird geliebt da draußen.

00:22:45: Und das würdest du suchen, das würde ich genauso suchen.

00:22:48: Ich erwarte das ja auch, wenn ich Einblicke haben will.

00:22:52: Dann informiere ich mich und dann will ich genau das sehen und sage, hier

00:22:55: interessiert es mich, da schreibe ich hin.

00:22:58: Du hast es jetzt ein paar Mal erwähnt, auch Mehrwert, intern, extern, Inspiration

00:23:03: geben den Leuten, die sich das anschauen, euren Kunden und so weiter und so fort.

00:23:09: Du musstest dazu ja auch Gedanken machen zum Content.

00:23:11: Also wie gehst du da vor?

00:23:13: Ich meine, die Videos, die entstehen ja nicht unbedingt opportunistisch.

00:23:16: Wenn man sich auch anschaut, wo du unterwegs bist, ja, das ist ja schon von

00:23:20: langer Hand geplant, du hast das ja schon erwähnt, Asien, Amerika, jetzt Südamerika

00:23:24: und Indien und so weiter und so fort.

00:23:26: Wie kommst du drauf zu sagen, ich meine, du hast Megatrends erwähnt, aber wie

00:23:30: kommst du drauf zu sagen, das ist wirklich so ein Content, der könnte für Inspiration

00:23:35: sorgen, der kann spannend sein, der könnte genau das bewirken, was du gerade...

00:23:39: erzählt hast, diese Verbindung schaffen, diese Emotionen und so weiter.

00:23:44: Das ist relativ einfach.

00:23:45: Wie gesagt, am Anfang waren es die Megatrends, damit du in die Themen

00:23:49: reinkommst.

00:23:49: Auch die haben mich interessiert.

00:23:51: Also das war, wir waren ja ganz früh an KI-Themen dran.

00:23:53: 2019, da war das noch so ein bisschen in den Kinderschuhen.

00:23:57: Da war das eher so ein Fachgespräch.

00:23:59: Dann hatte ja noch keiner Chat-GPT.

00:24:02: Blockchain haben wir mal erklärt.

00:24:04: Und durch diese Filme, die wir gemacht haben, auch sehr viele Payment-Filme.

00:24:08: sind über Social Media Leute auf mich zugekommen und haben diese Tür geöffnet

00:24:11: und gesagt haben schau doch mal bei uns wir haben eine tolle Idee.

00:24:15: Wie gesagt kein Produkt sondern eine Idee die du auch in anderen Variationen

00:24:20: abbilden könntest und sobald meine Neugier geweckt ist weiß ich das könnte auch

00:24:25: draußen was für die Community sein und genau diese Grundneugier die ich habe

00:24:29: bringt ja genau diese Fragen wieder auf die wir dann mit zum Publikum rausnehmen.

00:24:33: Ich bin ja nur der

00:24:37: Ich bin der Typ mit dem Bart, der da rumläuft, aber die Fragen des Zuschauers

00:24:41: stellen musst.

00:24:41: Weil wenn du den Clip angeschaut hast, müssen ja deine Fragen geklärt sein.

00:24:45: Also wenn der Zuschauer, die Zuschauerin am Ende sagt, der hat genau die richtigen

00:24:50: Fragen gestellt, dann haben wir unseren Job richtig gut gemacht.

00:24:53: Also da hast du auch keine Vorgaben seitens der Bank, sondern da ist es

00:24:58: wirklich deine Aufgabe mit dem Team rund um dich herum zu sagen, genau diese Themen

00:25:05: rauszufiltern, zu finden und dann da entsprechend Content zu produzieren.

00:25:09: Mix, weil natürlich, wenn du in der Finanzindustrie arbeitest, liegt es nahe,

00:25:14: dass du Themen dir anschaust, die die Finanzindustrie auch verändern können,

00:25:18: also wo es eine Cashflow-Veränderung gibt, wo Unternehmen sich generell verändern, wo

00:25:23: du sagst, wird da was in Zukunft passieren, wird es da größere

00:25:27: Investitionen geben, Infrastruktur, autonomes Fahren.

00:25:28: Das ist also so einer meiner Steckenpferde, würde ich mal sagen.

00:25:32: Wie Veränderungen auch in der Gesellschaft funktionieren.

00:25:36: versuche ich natürlich schon zum Teil eng an den Bankthemen zu bleiben, aber auch

00:25:42: mal über den Tellerrand rüberzuschauen und was Neues mitzunehmen.

00:25:45: Und das hat sich auch als hervorragend erwiesen, dass wir uns immer wieder mal

00:25:50: Themen angenommen haben, die auf Anhieb, ach, die haben doch erstmal nichts mit

00:25:55: Bank zu tun.

00:25:56: Und dann hieß es ja, da habe ich aber schon was zu gemacht.

00:25:58: Und dann war zum Beispiel Fraud, also Betrugserkennung mit KI, hatte ich einfach

00:26:03: mal einen Film gedreht.

00:26:05: Und dann kam so ein aktuelles Thema und dann konnte ich damit aufwarten, dass wir

00:26:09: uns da schon drum gekümmert hatten, wie wichtig das auch ist für die Industrie, wo

00:26:13: im ersten Moment hieß, ach, ich glaube, das ist nicht so spannend.

00:26:16: Ja, Pustekuchen, es war spannend.

00:26:18: Ja, und wir hatten dann auch genau das in der Schublade liegen.

00:26:22: War natürlich Zufall.

00:26:24: Aber du freust dich dann, wenn du so ein Vorreiter bist.

00:26:27: Also das, das KI-Thema, wie gesagt, hatten wir vor über vier Jahren auf dem Tisch,

00:26:31: fast fünf Jahre her.

00:26:32: Und

00:26:33: Den Film kannst du heute noch schauen, der ist immer noch brandaktuell.

00:26:37: Du hast gerade einen Punkt erwähnt, der mir nämlich auch aufgefallen ist, dass du

00:26:43: auch immer wieder Themen beackerst, wo man sich denkt, wie passt das jetzt zusammen

00:26:49: mit der Bank oder mit der Finanzbranche?

00:26:51: Also ich sage jetzt mal Stichwort Wasserstoff ist mehr oder auch Future

00:26:54: Skills war auch erst unlängst, wie du in Amerika drüben warst, wo es um die Future

00:26:59: Skills ging.

00:27:01: Ist das einfach auch diese Tellerrand drüber, Inspiration zu schaffen und so

00:27:06: weiter und so fort?

00:27:07: Oder ist da auch jetzt mal eine Strategie dahinter, warum das bewusst so ist?

00:27:13: Weil am Anfang war es ja 150 Jahre irgendwie Deutsche Bank und so.

00:27:17: Und es hat sich ein bisschen gewandelt inhaltmäßig.

00:27:21: Ja gut, die Bank ist ja 1870 gegründet worden und hat damals schon Unternehmen

00:27:25: mit ins Ausland begleitet.

00:27:26: Das war ja auch mit das Kernbusiness.

00:27:29: Wenn man denkt, dass man 1872 schon in Asien und Amerika unterwegs war und wir

00:27:35: reden über das Transatlantikkabel, also Neuzeit der Kommunikation, das ein paar

00:27:40: Jahre vorher verlegt wurde, ging das schon relativ flott voran, würde ich sagen.

00:27:44: Die Themen, die du so genannt hast, die...

00:27:48: in erster Linie vielleicht fern liegen, sind sie gar nicht.

00:27:52: Die Skills in der Bank, also diesen Beitrag, den du ansprichst, wie wichtig es

00:27:58: ist, Future Skills zu verändern, habe ich am eigenen Leib erfahren und gemerkt, du

00:28:02: musst in der Bank auch ein Stück vordenken.

00:28:05: Ich bin vielleicht jemand, der das genau umgesetzt hat.

00:28:07: Ich komme mit 70%, 80% Skills in eine Abteilung und mir fehlt halt was.

00:28:12: Aber es ist kein Problem, weil mit dem richtigen Umfeld und der Förderung...

00:28:17: schaffst du es auch, ein Gap zu schließen.

00:28:19: Und Johannes, ich bin froh, ich werde nie die 100 erreichen.

00:28:23: Das ist auch gut so.

00:28:25: Lass mich mal bei Maximum 96, 97 liegen und dann wird es aber auch schon komisch.

00:28:32: Ich möchte nicht perfekt sein.

00:28:33: Ich möchte einfach den Job super erledigen und genau diesen Freiraum auch behalten,

00:28:39: um wieder anders zu denken.

00:28:41: Und grüner Wasserstoff, den du erwähnt hast, auch ein sehr, sehr spannendes

00:28:45: Thema, denn

00:28:46: die meisten Unternehmen, die heute sehr energieintensiv produzieren und das ist ja

00:28:51: auch Kundschaft von uns, für die ist es eine Inspiration, die sich dann fragen,

00:28:55: gibt es denn sowas auch bei uns?

00:28:57: Wir hatten jetzt eine Firma vorgestellt, die das anbietet.

00:29:00: Es gibt noch viel, viel mehr Firmen da draußen, die auch in dieser Entwicklung

00:29:04: von grünem Wasserstoff sind.

00:29:05: Das heißt also, wenn du mal dir vorstellst, dass du Wasserstoff als

00:29:09: Energiespeicher nehmen kannst und dann umwandelst, wenn du ihn brauchst,

00:29:14: Und das mit einer hohen Effizienz.

00:29:15: Und das ist ja momentan noch das Problem.

00:29:18: Und wir haben ja das vorgestellt mit einer hohen Effizienz.

00:29:21: Dann hatten wir auch das Thema, Produktion zum Beispiel ein E-Auto zu produzieren mit

00:29:26: grünem Wasserstoff.

00:29:27: Dann sieht die Energie Bilanz von einem E-Auto mal ganz, ganz anders aus, als sie

00:29:33: heute noch aussehen würde.

00:29:34: Und das wird wieder einen Impact haben auf die Infrastruktur, weil dann kannst du

00:29:39: sagen, ja, so super lohnt sich.

00:29:41: Also ich finde E-Auto sowieso oder so gut.

00:29:44: Aber oft sagen die Leute, ja, energieintensiv in der Herstellung, ja,

00:29:48: mag sein, auch die Batterie.

00:29:50: Sobald du da auch Lösungen für bekommst, kriegst du das ja auch in die Köpfe rein.

00:29:55: Und dann sagen die Leute auf einmal, ja, da öffne ich mich dafür.

00:29:58: Du kannst auch mit diesen Filmen den ein oder anderen Bias entgegenwirken.

00:30:04: Die Filme, wir haben gerade zwei Themen angesprochen, oder es waren sogar schon

00:30:09: mehr, mit künstlicher Intelligenz, mit Blockchain und grüner Wasserstoff und

00:30:13: Future Skills, das sind ja teilweise auch nicht so einfache Themen, und zwar einfach

00:30:19: hinsichtlich des Verständnisses.

00:30:22: Wie ist da deine Strategie oder wie gehst du da vor so einen komplexen Content?

00:30:28: Auch die Clips sind ja nur drei Minuten oder vier, oder?

00:30:31: Ich meine, länger sind die ja, sind die meisten nicht.

00:30:34: Ja, wir hatten sogar Clips, die unter drei Minuten waren.

00:30:37: Wir haben immer eine Kernaussage und wollen ein Thema sehr einfach darstellen.

00:30:41: Und die Betonung liegt auf einfach.

00:30:44: Es ist unheimlich schwierig, ein komplexes Thema einfach herunterzubrechen.

00:30:48: Also wem das richtig gut gelingt, ist die Sendung mit der Maus.

00:30:52: Und ja, ist auch so ein bisschen die Sendung mit der Bank, wo ich hinsteuere.

00:30:57: Ich bin halt die langbärtige Maus, die da rumspringt.

00:31:00: ja, brauchst nur noch einen Elefanten noch dazu.

00:31:08: Dann läuft's.

00:31:11: Okay, alles klar.

00:31:17: du es schaffst.

00:31:19: Es ist wirklich eine Herausforderung, diese Filme einfach zu erklären.

00:31:26: Wir haben immer diesen Anspruch, eine Art Google Plus zu sein.

00:31:29: Du schaust was nach, aber du willst doch ein bisschen mehr erfahren.

00:31:32: Wir wollen ja auch nicht das, was es schon gibt, nochmal wiederkeuen.

00:31:36: Wir wollen ja was entdecken, also wirklich Neues mitnehmen.

00:31:39: Dann ist es so, wir bekommen ein Thema, ich steig in das Thema ein, stelle es ein

00:31:43: bisschen vor, hab dann meine Protagonistin, Protagonistin.

00:31:46: Wir bekommen das erklärt, also eine Art Proof of Concept.

00:31:50: Was könnte denn da sein?

00:31:51: Und dann auch so eine Art Weiterentwicklung.

00:31:54: Wo geht denn die Reise hin?

00:31:56: So ist die grobe Struktur eines Films.

00:31:58: Und dann hast du natürlich sehr viel Diskussionsbasis hintendran, wo du in die

00:32:04: Diskussion, in die Unterhaltung auf Social Media kommst.

00:32:08: entwickelt sich ja positiv für deine Protagonistinnen und auch für dich.

00:32:12: Also auf beiden Seiten nimmst du einen Mehrwert mit.

00:32:14: Manchmal sind die Fragen dann so komplex, die unter den Beitragen kommen, dass ich

00:32:19: wirklich sehr froh bin, dass meine Protagonisten da auch nochmal beantworten

00:32:22: können.

00:32:23: Und dann merkst du ja auch, dass Interesse geweckt ist, dass du aus der, ich sag mal

00:32:28: nicht aus Level 1, also wir bewegen uns irgendwo zwischen Schicht 1 und 2, noch

00:32:33: tiefer eintauchst.

00:32:34: Und das habe ich sehr, sehr oft als Problem gesehen in der Recherche.

00:32:38: dass ich überhaupt nicht verstanden habe, was in diesem Beitrag dann wirklich

00:32:42: rauskommen soll, weil die Leute teilweise zu tief in der Materie waren, dann hast du

00:32:47: das Risiko, wenn du unten drunter kommentierst, dass du zerfleicht wirst.

00:32:51: Und das darf nicht passieren.

00:32:53: Ich nehme jeden Kommentar, der kommt, sehr ernst, also fachlichen Kommentar.

00:32:59: Und wenn dann irgendwas edgy ist, merke ich, hier gibt es ein Verständnisproblem

00:33:04: von Anfang an.

00:33:05: Und das ist doch...

00:33:07: Das, was essentiell ist.

00:33:09: Ich kann nicht heute anfangen, was zu kreieren, in drei Jahren auf den Markt zu

00:33:13: geben.

00:33:13: Die Leute sind im ersten Monat schon ausgestiegen.

00:33:16: Dann heißt es, hätten wir früher drüber reden müssen.

00:33:20: Wir sind genau der Punkt, wo ich sage, jetzt können wir drüber reden.

00:33:23: Und da werden die eckigen Dinge rundgeschliffen.

00:33:27: Es gibt keine dummen Fragen.

00:33:29: Sondern ich nehme das wirklich ernst.

00:33:32: Wo drückt denn der Schuh?

00:33:34: Für uns mag das teilweise einfach klingen.

00:33:37: Ups, aber dann haben wir ein Problem entdeckt, dass wir dieses Verständnis

00:33:42: nicht rübergebracht haben.

00:33:44: Und das musst du natürlich im Film vermeiden.

00:33:46: Also wir wollen schon einen Kopf nicken am Ende, aber auch jemanden haben, der sagt,

00:33:51: habe ich noch eine Idee dazu.

00:33:53: Gib jetzt mal meinen gedankenfreien Lauf und dann wird es richtig juicy.

00:33:59: Wie lange dauert es von der ersten Idee bis hin zu dem Clip, der gepostet wird?

00:34:04: Einfache Themen kann ich mir vorstellen, okay super, ich drehe ein Video und dann

00:34:08: geht es relativ ruckizucki.

00:34:10: Aber ich meine, wenn du nach Amerika und ich weiß nicht, das Ding muss geschnitten

00:34:16: werden, die Idee, ihr müsst schauen, dass ihr die richtigen Fragen habt, den Schnitt

00:34:19: richtig hinpacken und dann noch posten und zum richtigen Zeitpunkt vielleicht Daumen

00:34:24: regeln, wie lange ihr braucht.

00:34:27: ein Thema in Deutschland, das du bearbeitest oder in Frankfurt ist

00:34:31: natürlich recht simpel.

00:34:32: Bekommst du ein Thema angeboten, musst du darüber nachdenken, gibt es eine

00:34:37: Vorbesprechung, dann machen wir uns Gedanken.

00:34:40: Da kommt ein erstes Skript, dann wird nochmal über das Skript gesprochen, ob das

00:34:45: dann auch Hand und Fuß hat, weil auch wir haben ja ab und zu noch ein

00:34:49: Verständnisproblem oder es kommen Fragen währenddessen auf.

00:34:51: Wenn das steht...

00:34:53: Planen wir meistens einen Dreh.

00:34:55: Der Dreh dauert jetzt auch nicht so lange.

00:34:57: Wenn wir das Skript abdrehen, kannst du teilweise mit zwei, drei Stunden

00:35:01: Produktion rechnen.

00:35:02: Anreise, Abreise, kommt alles dazu.

00:35:05: Und dann wird geschnitten, dann gehe ich durch die ganzen Abnahmeprozesse.

00:35:09: Also natürlich unser Film-Kontrahent, Kontrahentin bekommt ihn zuerst zu sehen.

00:35:13: Dann gehe ich in die Abnahmeprozesse der Bank und dann wird das auf Social Media

00:35:17: geteilt.

00:35:17: Das kann, wenn du wirklich schnell bist...

00:35:21: 2-3 Wochen ist das darstellbar, wenn du wirklich ein fixes Thema reinkommst.

00:35:26: Also wenn wir super spannend und das muss schnell gehen, hatten wir auch schon, dann

00:35:29: schaffen wir das.

00:35:31: In der Regel würde ich sagen zwischen 4 und 6 Wochen, weil da hängt schon noch ein

00:35:34: bisschen Arbeit dran, auch mit Untertitel, nochmal Endkontrollen.

00:35:39: Das ist nicht so schnell zu machen.

00:35:41: Du kannst dir das wie so ein Fließband vorstellen.

00:35:43: Am Anfang ein Rohkaross und am Ende, wo das Lenkrad reingeschraubt wird und diese

00:35:47: ganzen Zwischenschritte.

00:35:49: So ungefähr lagern da fünf bis sieben Filme bei mir.

00:35:52: Es gibt jetzt Filme, die gerade so am Anfang sind.

00:35:55: Es gibt Filme, die sind ganz kurz vor der Ausstrahlung.

00:35:59: So läuft dieses Fließband weiter.

00:36:01: Das Fließband läuft extrem schnell, wenn wir auf Auslandstour sind, weil du hast

00:36:07: die ganzen Blöcke der Vorbereitung und Abstimmung ja schon gemacht.

00:36:10: Aber dann musst du in die Produktion gehen.

00:36:13: kann dann sein, dass die Lenkräder mal ein bisschen länger im Lager liegen, weil du

00:36:16: dann nacheinander bestücken musst.

00:36:18: Also da stehen dann schon fünf fertige Autos, aber ohne Lenkrad, um das mal zu

00:36:23: ver-sinnbildlichen.

00:36:23: Und dann kannst du die rausrollen lassen, so wie ich momentan diesen Monat mache.

00:36:29: Wir haben noch Content aus Asien, der jetzt einfach noch fertiggestellt werden

00:36:34: muss.

00:36:34: Und der geht halt peu à peu, während wir schon in der Planung für die nächsten

00:36:39: Beiträge

00:36:43: Marzfest gesuhrt haben.

00:36:45: Okay, jetzt haben wir relativ lang über Mehrwert gequatscht, über den Content.

00:36:49: Jetzt lass uns noch mal ein bisschen den Blick auf deinen Arbeitsalltag werfen.

00:36:54: Viele können sich das ja nicht so richtig vorstellen, was bedeutet es, ein

00:36:58: Influencer zu sein und wie schaut denn so ein Arbeitsalltag aus?

00:37:01: Was machst du selber?

00:37:02: Sitzt du nur im Flieger, sprichst dann vor der Kamera und das Team macht den Rest und

00:37:07: zwischendrin sitzt du da und beantwortest auf der Rooftop Bar die Kommentare auf

00:37:13: LinkedIn.

00:37:15: Wie schaut so ein Leben als Corporate Influencer denn aus?

00:37:20: Was sind so deine Tätigkeiten?

00:37:22: Was darf man sich darauf unter vorstellen?

00:37:25: Also die Hauptarbeit ist Corporate Content Creator, in dem ich ja auch die Expedition

00:37:30: Finance bestücke.

00:37:31: Und da ich ja sehr schnell gemerkt habe, dass wenn du Corporate Kanäle bespielst,

00:37:36: das sehr schwierig ist, auch mit der Ausspielung habe ich mein persönliches

00:37:41: Account dazugenommen und habe ein bisschen erzählt von den Drehs.

00:37:44: Ich war heute hier und wir haben das gedreht, da kommt bald ein Clip.

00:37:47: Oder an dem Tag, wenn er veröffentlicht wird, gebe ich das auch noch mal raus und

00:37:51: sage, schaut mal heute rein, da drüben ist heute ein toller Clip.

00:37:55: Du hast als Person eine andere Reichweite als eine Company und das versuche ich zu

00:38:01: verbinden.

00:38:01: Und jetzt ist dadurch mein Gesicht natürlich auch öfter aufgetreten.

00:38:05: Nach außen in der Wahrnehmung, also über den Corporate-Kanal und auf meinem

00:38:10: eigenen.

00:38:10: Und da ist ja dann der Begriff Corporate Influencer irgendwann mal ins Spiel

00:38:15: gekommen.

00:38:15: Dieses Corporate Influencing sehe ich als ein Teil davon, auch wenn viele Leute

00:38:20: sagen, der ist ja Vollzeit Corporate Influencer.

00:38:23: Ja.

00:38:24: ich erstelle ich ja trotzdem den Content für die Bank Same Time.

00:38:27: Das ist also ein sehr zeitintensiver Arbeitsablauf, der sehr viel Flexibilität

00:38:33: erfordert und der in 9to5 nicht abzubilden ist.

00:38:38: Also gerade auch mit gewissen Zeitzonen verbunden solltest du flexibel sein.

00:38:43: Ich glaube das schaffst du nur, wenn du eine Menge Passion mitbringst und auch

00:38:47: wirklich Lust auf diese Sachen hast.

00:38:49: Bei mir ist es kein Problem, weil ich das ja gerne mache.

00:38:53: Und ja, es erfordert eine gewisse Disziplin, wenn du auf Social Media bist,

00:38:59: wenn du dann auch postest, dass du nicht nur sendest, sondern auch auf das, was

00:39:05: kommt, reagierst.

00:39:06: Und im Idealfall, und das ist die Krone bei Social Media, auch bei anderen

00:39:12: agierst, die dein Thema auch bearbeiten.

00:39:15: Weil gemeinsam geht halt mal mehr.

00:39:17: Und dann nehmen wir uns nicht wirklich viel weg, wenn wir mehr auf Zukunftsthemen

00:39:21: schauen.

00:39:22: sondern Support, Support, Support ist sehr, sehr wichtig.

00:39:26: Ich möchte also von diesem Senden weggehen.

00:39:29: Das wird nicht funktionieren.

00:39:31: Ich möchte in die Kommunikation kommen.

00:39:33: Und ja, das erfordert jeden Tag, Zeiteinsatz.

00:39:36: Mal ein bisschen mehr, mal ein bisschen weniger.

00:39:39: Momentan ist es wieder sehr viel.

00:39:41: Wird, wenn wir unterwegs sind, natürlich auch wieder ein bisschen abnehmen.

00:39:45: Gut, dann sitzt du abends um 21 Uhr noch mal im Hotel und machst noch mal eine

00:39:49: Stunde Social Media.

00:39:52: Aber auch, wenn ich das jetzt richtig rausgehört habe, die komplette Recherche.

00:39:55: Du arbeitest dich auch selbst ein.

00:39:57: Du hast jetzt kein Team, das dir das vorbereitet und hinlegt und sagt so

00:40:01: Jürgen, hier ist das Skript.

00:40:03: Das sind deine Fragen.

00:40:04: Alles andere überlass uns.

00:40:06: Hab ich mit dem Kopf geschüttelt, das kann der Hörer natürlich nicht sehen.

00:40:09: Ja, nein, wir sind wir sind so gesehen eine Mini Einheit.

00:40:16: Also ich darf das für die Bank alleine machen.

00:40:19: Der Unternehmer im Unternehmen und bin sehr, sehr froh, dass die Sabine Streich

00:40:23: mir zur Seite steht.

00:40:25: Die ist extern mit dazugebucht.

00:40:26: Und nicht immer.

00:40:27: Die hat ja noch andere Aufgaben, aber.

00:40:31: Teilweise im Research bekomme ich Material zugesandt.

00:40:34: Auf der anderen Seite ist auch Sabine im Research selbst fertig und sagt, ich suche

00:40:39: noch mal die Sachen raus, um mich reinzuvertiefen, weil sie auch das Skript

00:40:43: schreibt.

00:40:43: Und wenn das Skript dann mal steht, gehen wir gemeinsam noch mal drüber, ob das Hand

00:40:47: und Fuß hat.

00:40:49: Oft bei Wirtschaftsthemen oder sehr bankintensiven Themen spielt natürlich

00:40:54: zugute, dass ich 25 Jahre Kapi habe.

00:40:58: Und dann auch mal sagen, naja, das kann man so nicht sagen oder wirkt für mich ein

00:41:02: bisschen stumpf.

00:41:03: Dann muss noch mal nachgeschärft werden.

00:41:05: Aber wir treffen das sehr, sehr gut, weil wir wollen ja die Themen sehr gut

00:41:10: beleuchten und das muss auch kuratierter Content sein.

00:41:13: Deswegen läuft er bei uns noch mal durch ein paar Stationen durch.

00:41:27: Jetzt bin ich wieder da.

00:41:33: Wie wichtig ist denn da in deiner Arbeit auch dein Netzwerk?

00:41:38: Netzwagen ist enorm wichtig.

00:41:41: Wir haben, also ich habe damals bei Null angefangen.

00:41:45: Social Media ist ja meine Community hintendran, die letzten Endes auch das

00:41:50: Format nach vorne bringt.

00:41:52: LinkedIn ist unsere Heimat.

00:41:55: YouTube gibt es auch noch.

00:41:56: Das ist mir so ein bisschen Ablage für mich.

00:41:59: LinkedIn ist diese direkte Kommunikation.

00:42:01: Das heißt Netzwerk enorm wichtig, auch die Pflege, die richtigen Leute im Netzwerk zu

00:42:07: haben.

00:42:08: die du a.

00:42:08: für die Themen anzapfen kannst, b.

00:42:10: die die Filme auch schauen und kommentieren und ihren Input geben,

00:42:14: weniger die Klacköre, die einfach nur ein Like drücken.

00:42:17: Ich möchte, dass die Leute auch diese Beiträge sehen.

00:42:20: Deswegen ist es mir gar nicht so wichtig, dass diese Filme durch die Decke gehen und

00:42:26: viral gehen.

00:42:27: Sie sollen ja die Leute wirklich inspirieren und auch zum Nachdenken

00:42:30: anregen.

00:42:31: Ich freue mich natürlich, wenn die Filme sehr, sehr gut gesehen werden, aber ich

00:42:34: bin mir auch bewusst, dass

00:42:36: nicht immer jeder Film von vorne bis hinten geguckt wird, weil wir halt auch

00:42:40: verschiedene Themen haben.

00:42:41: Ich muss der Community was Interessantes bieten und immer wieder neue Einblicke.

00:42:47: Also diese Reise, diese Expedition steht immer im Vordergrund.

00:42:51: Und das sind diese Ideen, die auf den ganzen Weg kommen, diese Überraschungen,

00:42:56: du hast diese Aha-Effekte letzten Endes.

00:42:58: Und die Community, die wartet teilweise schon auf den nächsten Filmen.

00:43:03: Die fragt, was kommt nächste Woche?

00:43:06: Und dann spoilers da halt auch mal.

00:43:07: Das darf man auch mal machen.

00:43:09: Also die Community ist das A und O hintendran.

00:43:14: Und natürlich noch viel, viel besser.

00:43:16: Nicht nur intern, sondern auch sehr viel extern.

00:43:20: Ich freue mich, dass es so riesig, wenn es auch Branchenfremder sind, die sich auf

00:43:24: einmal für diese Themen interessieren, Johannes.

00:43:26: Ja, das glaube ich, das macht dann...

00:43:28: Deswegen macht man sie auch.

00:43:30: Ich sag jetzt mal, wenn man Leute das Feuer entfachen kann für gewisse Themen

00:43:35: und so weiter, die dann auf einmal Interesse haben.

00:43:37: Das ist das, was mich zum Beispiel auch begeistert, auch in der Lehre, wenn du den

00:43:44: Stud Mein Herzen ist Thema Lean-Management, wenn du darüber redest.

00:43:48: Oder selbst auch bei Schulungen, die Leute vorher genervt reingehen, sagen nicht

00:43:52: schon wieder, und nachher rausgehen, sagen wow, cool, das ist echt was Cooles.

00:43:56: ich mich doch immer, dass ist doch so ein bisschen den Bias, den wir wegnehmen

00:44:02: müssen.

00:44:02: Und bei mir auch so, da Finanzthemen, das ist bestimmt langweilig.

00:44:06: Und dann kommst du abends zu einer Veranstaltung, darfst du da einen Vortrag

00:44:11: halten.

00:44:11: Und nach 20 Minuten sind die Leute teils geflecht, suchen danach noch das Gespräch.

00:44:16: Und wenn die dann sagen, das hätten wir uns jetzt nie so vorgestellt.

00:44:20: Dann frage ich mich immer.

00:44:22: Wieso ist das von Anfang an diese Grundeinstellung, dass das langweilig

00:44:25: wird?

00:44:26: Das wird doch super interessant.

00:44:28: Und ja, ich freue mich drauf, wenn die Leute von Anfang an dein Bild vielleicht

00:44:32: schon auf Social Media sehen, sagen, jetzt klicke ich rein, weil ich weiß, das wird

00:44:36: gute Unterhaltung und ich lerne auch noch was dabei.

00:44:39: Ja, da bin ich absolut bei dir.

00:44:42: Glaubst du, dass so Corporate Influencer, dass das was temporäres ist oder dass das

00:44:50: irgendwann einmal hinfällig sein wird?

00:44:53: an.

00:44:54: Ich stelle das jetzt schon fest, dass es so eine Art Trend zu sein scheint.

00:45:00: Nein, die Unternehmen denken jetzt drüber nach.

00:45:03: Es ist eine Frage der Umsetzung.

00:45:05: Es ist nicht die Frage, was kostet mich, einen Hop Red Influencer aufzubauen?

00:45:11: Also was ist der monetäre Effekt, den ich reinstecken muss?

00:45:14: Was hole ich raus?

00:45:16: Die Frage, was ist er wert?

00:45:18: Und da kommt halt viel, viel mehr an.

00:45:20: Wir haben ja über Zahlen, Daten, Fakten gesprochen, dass da auch Emotionen und

00:45:23: Empathie mit reinkommt.

00:45:24: Dass du gewisse Soft Factors hast, die darauf einzahlen.

00:45:29: So wie ich dir gesagt hatte, da bewerben sich auf einmal Leute, was du gar nicht

00:45:33: vermutet hast, wo du vielleicht anderweitig Geld hättest ausgegeben, um

00:45:37: Leute zu bekommen.

00:45:39: Das sind alles so Faktoren, die reinkommen.

00:45:42: Ich halte es für extrem sinnvoll, Gesichter in den Companies aufzubauen, die

00:45:46: Einblicke geben.

00:45:48: Da spreche ich jetzt generell im Markt für alle, weil du diese Verbindung auch hast

00:45:53: und haben willst.

00:45:54: Also Social Media ist ja nicht umsonst Social.

00:45:57: Das heißt, ich will ja diesen direkten Bezug auch haben.

00:46:00: Deswegen glaube ich, dass es immer gut ist, so ein paar Ansprechpartnerinnen zu

00:46:05: haben, Gesichter, mit denen du in Kontakt kommen kannst.

00:46:08: Ein gutes Corporate Influencing.

00:46:11: Ich glaube, wenn das mit dem gewissen Freiraum aufgebaut ist und die Leute das

00:46:16: nicht als Zwang sehen, sondern mit einer Freude das nach außen tragen, dann

00:46:20: funktioniert das auch gut.

00:46:22: Ich hoffe, dass es sich weiterentwickelt.

00:46:24: Ich sehe es ja bei mir, welche positiven Effekte es haben kann.

00:46:29: Daher versuchen und machen und natürlich für sich ausgestalten, wie sinnvoll es ist

00:46:36: und möglichst viel Freiraum lassen, dann funktioniert es.

00:46:39: Und ja.

00:46:40: Ich sehe da enorm viel Raum nach oben.

00:46:43: Glaubst du, dass Corporate Influencer irgendwann, jetzt sag ich mal nicht

00:46:47: ausgedient, aber dass die auch so einen Lebenszyklus haben und du wieder einen

00:46:50: neuen aufbauen musst?

00:46:51: Also ich sag jetzt mal irgendwann, okay gut, der Jürgen, den haben wir jetzt schon

00:46:55: zehn Jahre, jetzt wird es Zeit, dass wir auch ein neues Gesicht aufbauen oder, ja.

00:47:01: Es ist wichtig, Johannes, ich glaube, es ist wichtig, auch immer wieder neue

00:47:05: Impulse zu geben.

00:47:06: Und das ist auch genau mein Anreiz.

00:47:09: Also du wirst immer wieder neue Leute dazu bekommen, was ja auch gut ist.

00:47:13: Also das ist ja wie eine Fluktuation auch im Unternehmen.

00:47:16: Und du entwickelst dich ja auch selbst weiter.

00:47:19: Und irgendwann sagst du jetzt ist meine Geschichte erzahlt.

00:47:21: Ja, es könnte was anderes kommen.

00:47:24: Ich sehe das schon so, dass sie ausgedient haben.

00:47:27: Ich glaube, wir haben schon immer.

00:47:29: Unternehmen und Gesichter miteinander verbunden, dass das jetzt nur eben auch

00:47:33: stärker umgesetzt wird und dass du das außerhalb des C-Levels auch in der

00:47:38: Mitarbeiterschaft jetzt siehst, weil vielleicht, das ist jetzt nur so eine

00:47:44: Vermutung, ist es auch so vielleicht der Touchpoint ist näher dran, weil ich bin ja

00:47:49: auch sehr bodenständig, sag ich mal, mich kannst du anschreiben, ich antworte ja

00:47:53: auch auf Social Media.

00:47:55: Das sind schon sehr gute Bezugspunkte, das

00:47:58: denke ich nicht, dass es sehr schnell wieder vorübergehen wird.

00:48:01: Das hattest du schon immer, nur ist es jetzt über Social Media in einer anderen

00:48:07: Qualität, die auftritt.

00:48:08: Und solange Social Media so bleibt, wie es heute ist, wird das auch sich weiter

00:48:15: fortsetzen.

00:48:18: Was redest du Unternehmen, die sich aktuell Gedanken machen, Corporate

00:48:22: Influencer aufzubauen?

00:48:23: Was macht Sinn, was macht keinen Sinn?

00:48:25: Wie soll man drangehen?

00:48:26: Wo sind mögliche Gefahren?

00:48:28: Ich bin ja jetzt kein Experte in der Kommunikation.

00:48:30: Ich würde mir auf jeden Fall Rat von draußen holen, mit Leuten, die sich damit

00:48:34: auskennen.

00:48:35: Es ist manchmal so, wenn du weißt, wie das ist, du hast so eine Idee intern, ich

00:48:41: glaube, das ist auch mal ganz gut, den Blick nach außen zu werfen und mal

00:48:44: jemanden an Bord zu holen, der sagt, das könnte so und so funktionieren.

00:48:48: Da gibt es ja jede Menge Experten draußen im Markt.

00:48:50: Das hilft immer.

00:48:52: Ein Rat geben, wir haben es ja einfach so.

00:48:55: Bei uns ist es ja...

00:48:57: Das ist auch gar nicht gewachsen.

00:48:59: Ich wollte das ja nie so haben, bin dann aber genauso in diese Sache reingerutscht

00:49:04: und, weißt du, Aktien der Rivatehändler, ob ich einen Aktienmarkt jetzt mache oder

00:49:10: ob ich mir Social Media anschaue, das ist genauso ein Markt.

00:49:14: Du musst ihn einfach verstehen, wo ist Angebot, wo ist Nachfrage und wie kann ich

00:49:18: mich da am besten engagieren und ich mache das natürlich mit, ja, mit einer großen

00:49:24: Passion hintendran und habe da Lust drauf.

00:49:27: Das wirst du nicht immer finden.

00:49:30: Auch mal von außen Hilfe holen ist ganz gut.

00:49:34: Okay, super.

00:49:35: Sehr gut, Jürgen.

00:49:36: Dann kommen wir zur obligatorisch letzten Frage, die bei mir im Podcast gestellt

00:49:43: wird.

00:49:44: Drei Learnings, die du den Zuhörerinnen mitgeben möchtest.

00:49:48: Die dürfen privater oder beruflicher Natur sein.

00:49:51: Kannst du dir aussuchen.

00:49:52: Los geht's.

00:49:54: Lernings.

00:49:54: Ganz klar, du brauchst Netzwerk.

00:49:57: Das ist ganz wichtig.

00:49:59: Aus der eigenen Erfahrung, ich hatte keins.

00:50:02: Das war nicht gut.

00:50:03: Netzwerk ist immer gut und das bitte auch pflegen.

00:50:06: Das ist mein erster großer Tipp.

00:50:09: Dann würde ich sagen, bleib immer neugierig.

00:50:13: Also immer lernbereit zu bleiben.

00:50:16: Wenn du nichts lernst, bleibst du stehen.

00:50:19: Ich sage sogar, du läufst rückwärts.

00:50:22: weil alle anderen, die sich weiterbilden, kommen ein Stück voran.

00:50:25: Das wäre leichtes Rückwärtslaufen, das sollte man vermeiden.

00:50:29: Also immer schön nach vorne und offen sein für die neuen Ideen.

00:50:33: Und wer sich nach außen auch zeigt auf Social Media, bitte bleibt so, wie ihr

00:50:39: seid.

00:50:40: Einfach, wie ihr als Person auch eben nach außen euch im Familienkreis, im

00:50:46: Freundeskreis gebt.

00:50:47: Nichts ist schlimmer als...

00:50:50: online und offline zwei verschiedene Identitäten zu fahren.

00:50:53: Das geht auch irgendwann mal schief.

00:50:55: Deswegen bleibt wie er sei.

00:50:57: Das ist dieses gewisse authentische whatever.

00:50:59: Einfach so sein, wie man ist und das hilft.

00:51:03: Das sind meine drei Learnings.

00:51:05: Sehr gut, herzlichen Dank.

00:51:07: Ja, danke schön für deine Learnings.

00:51:08: Ich habe da auch ein paar Learnings mit oder Takeaways aus unserem Gespräch

00:51:12: mitgenommen, dass du als Corporate Influencer, dass du so das Ohr am Markt

00:51:18: bist, die Inspiration geben möchtest.

00:51:21: Ja, und das aber auch ganz wichtig ist, eben diese Community im Hintergrund zu

00:51:26: haben, die das A und O ist, mit der du auch dann interagierst und so weiter.

00:51:32: Und

00:51:34: Ja, du möchtest Reaktionen und Emotionen schaffen.

00:51:36: Also dieses klassische Aufladen der Marke und emotionale Aufladen, dass das durch

00:51:44: den Job eines Corporate Influencers sehr gut gemacht werden kann.

00:51:51: Jürgen.

00:51:52: Danke für deine Zeit, danke für deine Einblicke.

00:51:55: Es hat mir Spaß gemacht, einfach mal deinen Einblick zu bekommen.

00:51:58: Was machst du eigentlich?

00:51:59: Ich sehe immer wieder die Videos.

00:52:02: Ich lese mir immer wieder deine Posts durch und habe mich sehr gefreut, auch mal

00:52:07: jetzt nicht nur über Corporate Influencer von außen zu reden.

00:52:11: Wie gesagt, ich habe mit Ari in Russia in Folge 57, glaube ich, war es darüber

00:52:16: gesprochen, der ja die Agentur für Thought Leader hat oder gegründet hat.

00:52:22: der das aktiv macht als Job.

00:52:25: Hat mir wirklich Spaß gemacht.

00:52:28: Herzlichen Dank und ich freue mich, wenn wir uns vielleicht irgendwann noch mal

00:52:33: live sehen, sei es in Frankfurt oder in München oder woanders auf der Welt und

00:52:38: wünsche dir jetzt dann auch viel Erfolg für das Jahr 2024 und bin gespannt.

00:52:46: was da jetzt noch alles contentmäßig die nächsten Tage und Wochen von dir

00:52:51: rausgehauen wird.

00:52:52: Herzlichen Dank.

00:52:53: Besten Dank, Johannes.

00:52:55: Und sei gewiss, da kommt noch einiges.

00:52:58: Wir haben einiges in der Planung drin.

00:53:00: Ich bin mir selbst gespannt, was umgesetzt wird.

00:53:03: Aber es ist wie auf einem Expeditionsschiff, um es abzurunden.

00:53:06: Die wussten damals auch nicht, dass sie einen Eisbären entdecken.

00:53:10: Einfach mal überraschen lassen.

00:53:12: Dankeschön.