Alexander Stade & Kennet Kostmann - Von Experten empfohlen, die Gründer-Community PULSE #119

00:00:01: Also es ist ein gemeinnütziger Verein.

00:00:02: Es ist eigentlich eine One Way Show.

00:00:04: Heißt, wir liefern Input, ohne dass wir von dem Gründer oder dem Unternehmer da irgendwas hinten aus haben wollen.

00:00:09: Auch die Anmeldung ist kostenfrei, die Sessions sind kostenfrei, also darüber steht überhaupt kein Absatzinteresse von unserer Seite dran.

00:00:18: Es geht auch ganz stark darum, einfach Klarheit zu schaffen für die Community, für die Gründer.

00:00:22: m

00:00:29: Herzlich willkommen zu Business Unplugged, dem Treffpunkt für Tradition und Zukunft.

00:00:34: Mein Name ist Johannes Pohl und ich spreche mit Unternehmerinnen, Gründerinnen und stillen Heldinnen des Business Alltags, die unsere digitale Zukunft formen.

00:00:43: Business Unplugged ist die Bühne für Visionäre der Digitalisierung und soll Brücken zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen bauen.

00:00:51: Hier erhältst du wertvolle Impulse und Inspiration.

00:00:54: Hallo zur neuen Folge von Business unplugged, in der ich Alexander Stade und Kennet Kostmann zu Gast habe.

00:01:01: Beide sind Gründer, in der ProTech-Szene unterwegs und beide im Vorstand der Pulse Founders Community, die Gründer verbinden, bilden und unterstützen will.

00:01:12: Erst Anfang 2026, gegründet, legten sie gemeinsam mit ihren Mitstreitern einen bemerkenswerten Start hin und haben in kürzester Zeit bereits mehr als 700 Startups

00:01:23: vereint.

00:01:24: Nachdem der Podcast ja auch Impulsgeber für GründerInnen sein soll, als auch Startups mit Unternehmen verbinden soll, war es mir wichtig, diese Folge aufzunehmen und damit die

00:01:33: Mission des Podcasts noch mehr zu pushen.

00:01:37: Was Sie genau machen, erfahrt Ihr in dieser Folge.

00:01:42: Viel Spaß dabei.

00:01:44: Lieber Alexander, lieber Kennet, herzlich willkommen im Podcast.

00:01:47: Ich freue mich auf die heutige Folge zu treten mit Euch.

00:01:50: Hallihallo.

00:01:51: Ja, hallo.

00:01:52: Hi, Johannes.

00:01:52: Vielen Dank für die Einladung.

00:01:54: Ja, Alexander, du hast 2022 das PropTech-Unternehmen Barwärmer gegründet, mit dem du im Bereich der Wohnungseigentümergemeinschaftsverwaltung, kurz WEG, unterwegs warst, hast das

00:02:09: auch erfolgreich verkauft und bist wie viele Gründer nach einem Exit der Start-up-Szene treu geblieben als Investor, Gründer und so weiter und hast im Zuge dessen 2025

00:02:22: Vectoryx gegründet, mit dem du dein PropTech-Wissen mit InsureTech verknüpft hast und das Creme-Management in der Branche vereinfachen möchtest.

00:02:34: Und Kennet, bei dir ist der Bogen beruflich schon fast filmreif.

00:02:38: Ich hoffe, ich habe das richtig recherchiert, weil du kommst so aus der Welt, in der Strukturverantwortung und Nervenstärke nicht nice to have sind, sondern Pflicht.

00:02:49: Du warst

00:02:50: Horvath unter anderem 2014, 15 in der dritten Liga bei Arminia Bielefeld 36 spielt oder 37, wenn der Transfermarkt die richtig ausspuckt und hast danach Stationen in den

00:03:02: Bereichen Finance, Versicherungen, Vertrieb und Immobilien gemacht und bist dann 2024 oder hast 2024 Immopure gegründet, glaube, seid gemeinsam gegründet und du bist jetzt

00:03:14: Geschäftsführer von Immopure und damit

00:03:19: unterstützt ihr Immobilienverwalter beim Wachstum.

00:03:24: Jetzt habe ich schon erwähnt, ihr beide seid beruflich in der PropTech-Szene unterwegs und beruflich miteinander verhandelt, was sich die meisten Zuhörer wahrscheinlich auch denken

00:03:34: können, aber was die meisten nicht wissen.

00:03:36: Und ihr auch zumindest auf LinkedIn nur so nebenbei, würde ich jetzt mal sagen, gepostet habt oder nur ein bisschen und nicht so extrem gepostet.

00:03:44: Ihr seid auch die Vorstände von dem von euch ins Leben gerufenen Verein.

00:03:49: Pulse Founders Community, eine Community, durch die ihr so stets auf der Website ein neues Gemeinschaftsgefühl, Möglichkeiten und Lösungen für die deutsche Wirtschaft schaffen

00:04:03: wollt.

00:04:03: Und darüber wollen wir heute auch im Detail sprechen.

00:04:08: Mehr dazu aber nach den AB Fragen.

00:04:12: Ihr wisst, was die AB Fragen sind.

00:04:13: Ihr wisst, was auf euch zukommt.

00:04:15: Beide nicken.

00:04:17: Schauen wir mal, wie wir das machen.

00:04:18: ist wie gesagt sogar die zweite Folge, es zu dreht.

00:04:21: Am besten nacheinander beantworten.

00:04:24: Also dann schauen wir mal, ob ihr dergleichen Meinung seid.

00:04:27: Wir starten mit Bildung online oder offline?

00:04:31: Kennet.

00:04:33: Offline.

00:04:35: Ja, würde ich so unterschreiben.

00:04:36: Okay.

00:04:38: Automatisierte oder menschliche Entscheidungsfindung?

00:04:40: Kennet.

00:04:42: Menschliche Entscheidungsfindung.

00:04:44: Aha, irgendwas dazwischen.

00:04:52: Also A oder B?

00:04:55: Entscheidungsfindung wird beim Menschen bleiben, Okay.

00:05:00: Stärkere Regulierung oder mehr Freiheiten für Unternehmen?

00:05:05: Mehr Freiheiten für Unternehmen.

00:05:07: Mehr Freiheiten, ja.

00:05:09: Vollkommener Schutz persönlicher Daten oder weniger Datenschutz zur Wahrung der Sicherheit und des Wohlste Allgemeinheit?

00:05:17: Auch klar weniger Datenschutz.

00:05:20: Würde ich auch so unterscheiden.

00:05:22: Last but not least Web-Meetings oder persönliche Treffen?

00:05:26: Also dem vorgeplänkelten Technischen müssten wir eigentlich auf persönliche Treffen gehen.

00:05:32: Wir hatten im Vorweg paar technische Schwierigkeiten auf meiner Seite, was das Setup angeht.

00:05:40: Eigentlich persönliche Treffen ersetzt kein, ersetzt, es wird nicht ersetzt werden, geht nicht, aber aus Effizienzgründen auch die Online Meetings habe ich eine höhere Schlagzahl.

00:05:51: Persönliche Treffen.

00:05:55: Persönliche Treffen.

00:05:56: So, ganz kurz, habt sich beide für offline entschieden.

00:05:59: Wieso?

00:06:01: Alexander?

00:06:02: Oder Kennet?

00:06:03: Mach mal Kennet.

00:06:04: Bleiben wir bei Kennet Alexander bei den Antworten so.

00:06:08: Beim Thema Bildung offline oder beim Thema persönliches Treffen?

00:06:11: Bildung offline.

00:06:13: Bildung offline.

00:06:15: Ja, glaube, das Vermitteln von Wissen ist in Person deutlich besser und einfacher darzustellen oder leichter aufzunehmen, für denjenigen, es lernt, als wenn ich mir online

00:06:29: Meetings angucke oder online

00:06:31: Akademies durchschaue oder irgendwelche Videos mir angucke oder in irgendwelchen digitalen Räumen sitze, ist es, glaube ich, vis-à-vis deutlich einfacher bedienend, der es lernt,

00:06:41: der das Wissen aufnimmt.

00:06:43: Ich würde das etwas differenzierter sehen, nämlich das Thema Lern zu lernen so bisschen aufgreifen.

00:06:48: Ich meine, unsere Generation ist so aufgewachsen, dass man immer in Persona irgendwo gelernt hat.

00:06:54: Die nächste Generation wird das wahrscheinlich ein bisschen anders sehen.

00:06:57: bin damals in meinem Studium in die Corona-Zeit geschoben worden, wo wir plötzlich aus der Präsenzphase in die digitale Phase geschoben worden sind.

00:07:05: Das hatte Vorteile, aber auch wahnsinnig viele Nachteile.

00:07:08: Vor allem, wenn man sich dieses Thema, wie lernt man eigentlich, anschaut.

00:07:11: Von daher, wenn es wirklich darum geht, Fachexpertise aufzubauen und die auch anzuwenden, auch auf universitärer Ebene, würde ich halt sagen, in persona.

00:07:21: Aber Zeiten ändern sich.

00:07:23: Von daher wird da sicherlich einiges passieren.

00:07:26: So.

00:07:27: Das andere war menschliche Entscheidungsfindung.

00:07:29: Wieso habt ihr euch dafür?

00:07:30: meine, Alexander, du hast ein bisschen gestruggelt.

00:07:36: Ja, also aus meiner Perspektive ist es halt so, ich komme ja aus einer sehr regulierten Umgebung beruflich.

00:07:44: Insbesondere wenn man sich jetzt meine Tätigkeit in dem InsureTch Unternehmen anschaut, sind da sehr viele Regularien, die eben erzwingen, dass automatisierte

00:07:52: Entscheidungsfindung zumindest am Ende immer noch die menschlichen Komponente haben.

00:07:57: Von daher bin ich ein großer Freund davon, dass es sollte schon die automatisierte Entscheidungsfindung geben für gewisse Bereiche, für unkritische Bereiche.

00:08:05: Aber am Ende, wenn es wirklich um was geht, wo es Werte geht, dann muss da am Ende zumindest immer noch mal jemand drauf schauen, um auch so bisschen die Kontrolle zu

00:08:13: bewahren.

00:08:17: Ja, mir, also Johannes Dortes ist ja schon im Vorweg angesprochen im Intro.

00:08:22: komme aus dem Leistungssport, war als Torwart da mehr oder weniger erfolgreich tätig und gerade die Position des Torwarts ist maßgeblich davon geprägt, Entscheidungen zu treffen.

00:08:34: Da musst du...

00:08:37: Ein guter Torwart unterscheidet sich zum sehr guten Torwart, dass er einfach bessere und schnellere Entscheidungen treffen kann und sie auch knaller durchzieht.

00:08:44: Ob es die richtige ist, immer noch eine andere Frage.

00:08:48: von daher, jetzt bin ich im Bereich des Vertriebs.

00:08:52: Der Vertrieb spiegelt die Torwartposition ein bisschen wider.

00:08:56: Kein Unternehmen kann aus meiner Sicht richtig vernünftig funktionieren ohne Vertrieb.

00:09:01: Ein Unternehmen ohne Vertrieb ist für mich ein Hobby.

00:09:08: Der Vertrieb ist genauso wichtig für das Unternehmen wie die Torwartposition beim Fußball.

00:09:14: wirklich wichtige Entscheidung, wirklich auch Magie entsteht, kann niemals eine KI übernehmen, bin ich mir sicher.

00:09:21: Und dann wart ihr beide für mehr Freiheiten für Unternehmen statt Regulierung.

00:09:27: Klar.

00:09:27: Also wir sind in Deutschland im internationalen Vergleich natürlich sehr stark regulatorisch belastet.

00:09:35: Das Ganze hat natürlich auch seine Vorteile und auch seine Begründung.

00:09:40: Auf der anderen Seite legen wir uns halt an vielen Bereichen sehr, sehr starke Ketten an.

00:09:43: So ein, wenn man es halt unternehmerisch betrachtet und sich dann den Datenschutz mal anschaut, hat das alles irgendwo seine Begründung.

00:09:48: Aber auf anderen Seite geht es auch in der deutschen Wirtschaft ja gerade darum, wie können wir eigentlich wachsen, wie können wir Innovation fördern.

00:09:56: können wir mit Daten umgehen, ohne dass wir uns teilweise sofort strafbar machen.

00:10:01: Und da bin ich definitiv dafür, dass man schon in Augenmaß dafür haben muss, dass Dinge richtig verarbeitet werden.

00:10:08: Auf der anderen Seite muss man einfach Freiheiten haben, auch zu entwickeln.

00:10:13: Ich glaube, gerade das Thema der Bürokratie in Deutschland, gerade beim Thema Unternehmen gründen, Unternehmen führen.

00:10:22: Es fühlt sich manchmal so bisschen an, als hätte man einen Stein im Schuh, man kann trotzdem laufen, aber es irgendwie unangenehm.

00:10:30: Gerade beim Thema Bürokratie könnte man einige Röhren ein bisschen niedriger senken.

00:10:37: Ja, glaube ich, würde dem einen oder anderen sehr helfen.

00:10:40: Okay, dann die letzte Frage noch, wo wir noch mal tiefer einsteigen.

00:10:45: Ihr habt euch für weniger Datenschutz entschieden.

00:10:51: Alexander, ich werfe den Ball einfach mal zu dir.

00:10:54: Ja, das ist ja genau das Thema, was ich gerade beschrieben habe.

00:10:57: Wir unterhalten uns sehr, viel über Datenschutz, insbesondere bei der Vectoryx aktuell, weil wir natürlich Informationen und Daten strukturieren, sie natürlich nachher auch über

00:11:06: gewisse LLM-Modelle streuen und da immer wieder auf das Thema Datenschutz kommen.

00:11:12: Das greift so ein bisschen ins ...

00:11:14: Über zu dem, was ich eben schon erwähnte, ja, Datenschutz ist wichtig.

00:11:17: Auf der anderen Seite muss man eben in der Lage sein, auch mit Daten arbeiten zu dürfen.

00:11:21: Und dafür muss man einfach Möglichkeiten schaffen, diese Daten tatsächlich auch verarbeiten und verwerten zu dürfen, ohne dass man da durchaus sofort mit dem Gesetz in

00:11:32: Probleme kommt.

00:11:34: Ja, würde ich unterschreiben.

00:11:36: Daten müssen geschützt werden, sensible Daten.

00:11:40: Aber so bisschen runter regulieren könnte man schon, ja.

00:11:44: Okay, super.

00:11:45: Dann sag ich mal herzlichen Dank dafür.

00:11:47: Alexander, ich habe ja eure Lebensläufe ganz kurz skizziert.

00:11:53: Was mich aber noch interessiert ist, wo habt ihr euch eigentlich beide kennengelernt und wie kam es denn dann auch dazu, dass ihr gesagt habt, jo, das gemeinsam gründen im Opio.

00:12:06: Ja.

00:12:07: Gute Frage.

00:12:08: Ich hab damals ja eine Hausverwaltungsgesellschaft geführt und geleitet.

00:12:11: Und Kennet war ein Freund vom Bekannten von mir, von dem Tjark.

00:12:15: Tjark war nicht nur ein Bekannter, sondern Tjark ist auch gleichzeitig Mitarbeiter der Hausverwaltung gewesen.

00:12:20: Und so sind wir damals in Kontakt gekommen.

00:12:22: Zu dem Zeitpunkt hatte Kennet eine Vertriebsagentur, über die er sehr erfolgreich gewesen ist.

00:12:27: Und als Kennet dann irgendwann gesagt hat, hey, ich hab wieder Lust, was Neues zu gründen, ich hab wieder Lust, den Ball sozusagen in die Hand zu nehmen, haben wir uns

00:12:34: zusammengesetzt und haben gesagt, hey

00:12:36: Da ist einfach ein Riesenbedarf im Bereich der Vertriebsaktivitäten für Hausverwaltung in der Wohnungswirtschaft.

00:12:41: Ich kann dir da Input liefern.

00:12:42: Ich kann durch damit den ein oder anderen Insights versorgen.

00:12:46: Hast du da Lust drauf?

00:12:46: So und so sind wir bei einem nächtlichen Abendessen an einem Freitagabend in Hamburg auf einem Schiffskutter dazu gekommen, doch die Immopure zu starten.

00:12:56: Wobei ich eigentlich mit der Immopure wenig zu tun habe.

00:12:59: Ich bin eigentlich nur der, der Canada unterstützt.

00:13:02: Also die Idee kam quasi

00:13:05: Wie ist es aus euch beiden entstanden, Kennet, wenn ich das jetzt richtig auch verstanden habe?

00:13:10: Genau.

00:13:11: Also, wie Alex auch schon gesagt hat, ich habe zu dem Zeitpunkt ein paar Monate vorher die Vertriebsagentur, habe ich meine Anteile verkauft aus Gründen und dann habe ich ein paar

00:13:21: Monate, ich nicht sagen, erst mal gar nichts gemacht, aber so bisschen die verschiedenen Märkte und die verschiedenen Branchen so bisschen beobachtet, zu schauen, auf welche

00:13:28: Branche, auf welchen Markt habe ich wirklich Lust, weil die Vertriebsagentur, da waren wir im Bereich Direktvertrieb und

00:13:35: für die Bereiche Strom und Gas, Glasfaser, Vertrieb, Photovoltaik, Wärmepumpen etc.

00:13:41: Und da war ich so bisschen in meinem Leben an einem Punkt, ich gesagt habe, okay, ich habe jetzt die Möglichkeit, mir die Wunschbranche so bisschen auszusuchen, mehr oder weniger.

00:13:51: Und dann habe ich mich mit dem Alex einfach mal wieder getroffen nach längerer Zeit.

00:13:55: Und dann haben wir schön zu Abend gegessen und dann haben wir überlegt, Mensch, was kann man denn machen?

00:13:59: Er mit seiner Ausarbeiterexpertise, ich aus meiner Vertriebswelt.

00:14:03: Und dann sagte er, Mensch,

00:14:05: Neukundengewinnung, die Objektakquise für Ausarbeitung gibt es aktuell so gut wie gerne in Deutschland.

00:14:10: Maximale über Lead-Plattformen, genauso hat er sich Leads einkaufen und die selber bearbeiten.

00:14:18: Und da habe ich gesagt, Mensch, lass uns doch das beides zusammenpacken und da bisschen Expertise in den Magen reinbekommen.

00:14:23: Weil es eben auch ein Markt ist, der relativ, ja wie soll ich es beschreiben, der ist jetzt das Gegenteil von innovativ, sage ich mal so.

00:14:34: Die Zeiten ändern sich gerade so ein bisschen, aber damals, ein bisschen mehr zwei Jahre her, glaube ich schon, da gab es noch nichts mit KI-Telefonie oder Automatisierung

00:14:43: großartig im größeren Stil, wie ich es jetzt von Marketingagenturen oder der Vertriebsagentur Zeit her kenne.

00:14:49: Und dann haben wir gesagt, Mensch, lass uns das anfangen, lass uns dafür einen Aufwärtsschaff, Probleme lösen und so ist die Mopüra entstanden.

00:14:58: Jetzt habe ich es in der Intro schon gesagt.

00:15:02: Der eigentliche Grund, warum wir dieses Interview machen, ist tatsächlich sogar ein anderer.

00:15:07: Nicht nur euer Business Immopure oder, muss ich nochmal den Namen nochmal nachschauen, richtig Vectoryx, sondern es ist der sehr verbindende Antrieb, den ihr da habt, der zur

00:15:25: Gründung von Pulse geführt hat, nämlich die Themen Netzwerk, Ökosystem,

00:15:31: systematische Skalieren und die Frage, ob man vielleicht eine Branche bewegt oder mehrere Branchen und Industrien oder Unternehmen bewegt, die sich nur schwer bewegen, nur weil man

00:15:40: sagt, hey Innovation und so weiter.

00:15:44: Jetzt stelle ich mir die Frage oder kann ich mir gut vorstellen, dass da auch noch mehr dahinter steckt oder würde es mich interessieren, was euch wirklich konkret, also ich habe

00:15:54: es jetzt versucht irgendwie zusammenzufassen, aber was hat euch wirklich konkret angetrieben?

00:16:00: Alexander, dass ihr diese Community gegründet habt.

00:16:04: Ja, ich hole etwas weiter aus.

00:16:07: Als wir damals mit unserer Gesellschaft sehr stark oder sehr erfolgreich gewesen sind, haben wir natürlich auch relativ schnell darüber nachgedacht, wie können wir dieses

00:16:14: Wachstum irgendwo halten.

00:16:16: Und da sind wir dann relativ schnell auch an den Venture Capital Markt gegangen, also haben quasi Kapitalgeber gehabt, zu denen wir uns dann darüber unterhalten mussten oder

00:16:25: mit denen wir uns darüber unterhalten mussten.

00:16:27: Wie gestaltet man jetzt?

00:16:28: Was können wir denn mit mit Kapital machen?

00:16:31: Auf der einen Seite, auf der anderen Seite, welche Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung gibt es eigentlich?

00:16:36: Ja, und das war dann ein Zeitpunkt, wo ich so ein bisschen ins kalte Wasser gestoßen worden bin, denn plötzlich ging es um Wandeldarlehensverträge, plötzlich ging es

00:16:44: Unternehmensbewertungen, plötzlich ging es um prozentuale Verteilung und ich kam aus einer Welt, der sowas eigentlich gar nicht relevant gewesen ist.

00:16:54: sehr, sehr viel Wissen aus verschiedenen Bereichen zusammensuchen musste, um nicht völlig ahnungslos in solche Gespräche zu gehen.

00:17:01: Und da die ersten Punkte hatte, dass ich eigentlich nicht wirklich wusste, wo bekomme ich denn diese Information eigentlich her?

00:17:06: Wer erklärt mir denn jetzt eigentlich, wie man mit gewissen Dingen umgeht, außer von den Leuten, die halt ein gewisses eigenes Interesse daran haben, Informationen zu verteilen?

00:17:16: Ja, und da ich im Jahr 2021 etwas über ein Jahr in den USA gelebt habe,

00:17:23: Bevor meiner Tätigkeit in der Immobilienwirtschaft hatte ich darüber relativ viele Kontakte zum Founders Network, aber auch zur Entrepreneurs Organization in den USA, die anders

00:17:33: aufgestellt sind als eben die, ja, die Unternehmung, die Vereine, die wir hier in Deutschland haben.

00:17:39: Und danach habe ich dann angefangen zu suchen, einfach mal zu schauen, hey, wer ist denn da eigentlich am Markt, der Gründer wie mich wo unterstützen kann?

00:17:46: Bin da halt in Deutschland einfach nicht fündig geworden.

00:17:49: Natürlich gibt es da verschiedene Netzwerke, mit denen wir auch

00:17:52: schöne Partnerschaften haben.

00:17:54: Aber ich bin zu dem Zeitpunkt eigentlich nicht, ich fühlte mich nicht wirklich aufgenommen bei den verschiedenen Vereinen oder Angeboten, sodass ich dann angefangen habe, halt

00:18:02: weiterzuschauen.

00:18:04: Und im letzten Jahr sind wir dann unter anderem bei einem von den großen US-amerikanischen Accelerator-Programmen durch die Pipeline gelaufen.

00:18:11: Darüber habe ich noch viel, viel mehr junge Gründer kennengelernt, die alle wahnsinnig erfolgreich gewesen sind auf der einen Seite und auf der anderen Seite halt wirklich

00:18:19: diesen Gründerspirit hatten.

00:18:22: Da saß ich damals das erste Mal und habe festgestellt, dass dieses Thema nicht nur mich betraf, sondern auch wahnsinnig viele andere junge Gründer und Unternehmer.

00:18:30: So war der Gedanke gefasst, lass uns doch mal schauen, wie man ein junges, dynamisches Gründernetzwerk mit genau den Pain Points, die wir haben, zusätzlich irgendwo am Markt

00:18:38: platzieren kann, um genau diese Knoten zu lösen.

00:18:42: Dann haben wir uns Ende letzten Jahres mit einem Kernteam von knapp 10, 15, knapp 15 Leute sind es inzwischen.

00:18:49: die da aktiv an dem Projekt arbeiten, zusammengekommen, haben die Website aufgesetzt, haben angefangen Partner quasi zu akquirieren, das Projekt so bisschen vorzustellen und da

00:19:00: war der Verein PULS geboren sozusagen.

00:19:05: Jetzt hast du schon gesagt, du warst in Amerika, hast ein bisschen erlebt, das läuft anders dort ab als hier in Deutschland.

00:19:11: Wie grenzt du euch wirklich ab oder was ist dieses anders?

00:19:17: Amerikanische Denken ist halt einfach anders.

00:19:20: Wenn man aus Europa, speziell aus Deutschland kommt, ist zumindest meine Erfahrung, dass man immer sehr, sehr risikobewusst ist.

00:19:26: Man macht sich immer erst mal darüber Gedanken, hey, was könnte denn alles passieren, während die Amerikaner erst mal machen und sich dann überlegen, was das Risiko dahinter

00:19:32: ist.

00:19:32: Auch das Thema Failure, ja quasi hinfallen, ist in Deutschland nicht so, wie es einfach in Amerika ist.

00:19:41: In Amerika hat man eine Narbe und diese Narbe ist tatsächlich eher

00:19:44: Angesehen als verpönt, in Deutschland ist das halt einfach bisschen anders strukturiert, sodass man in Amerika halt einfach auf viel, viel größere Ohren gestoßen ist und einfach

00:19:52: einen ganz anderen Sprit zu dem Zeitpunkt hatte.

00:19:54: Das ändert sich in Deutschland und ganz Europa gerade wahnsinnig stark.

00:19:59: Möglicherweise hat der eine oder andere auch schon von der EU-Incooperation gehört, die da gerade in aller Munde ist, was ja eine neue Gesellschaftsform ist, die da viel bewegen

00:20:07: könnte.

00:20:08: anderen Seite ist es aber auch so, dass wir in Deutschland halt gemerkt haben, dass sich was bewegen muss.

00:20:12: Das kommt jetzt halt nach und nach zu dem Zeitpunkt, als wir uns darüber Gedanken gemacht haben, war das halt auch schon im Kommen.

00:20:18: Aber ja, die einzelnen Angebote waren da noch nicht so weit.

00:20:22: Und Kennet, was macht ihr denn da auch ganz bewusst anders als andere Netzwerke?

00:20:27: Ich würde behaupten, also als wir angefangen haben, Pläne zu schmieden und Ideen zusammen für PULS, habe ich anders als Alex, ich hatte in diese Bereiche gar keine Einblicke.

00:20:39: Ich komme aus einer Welt, wo wirklich Try and Error

00:20:42: Gang und Gebe ist in der Vertriebswelt.

00:20:45: in meiner Gründerkarriere, wenn man es überhaupt so nennen darf, eigentlich so gut wie jeden Fehler mal gemacht, man machen kann oder den ein Jünger Gründer in Deutschland

00:20:55: machen kann.

00:20:56: Wirklich von A bis Z war alles irgendwie mit dabei.

00:20:58: Von daher kannte ich diese Problemlösung, die wir mit PULS schaffen, nur aus der Realität und aus der Praxis.

00:21:11: Ich hatte

00:21:12: Wie gesagt, mit dem Thema überhaupt nichts zu tun.

00:21:14: Als ich mir das erst mal selbstständig gemacht habe, habe ich meinen aus heutiger Sicht gut bezahlt, einen angestellten Job von heute auf morgen gekündigt, mir Büro für 150 Euro

00:21:22: im Monat gemietet und habe dann erst mal angefangen ab Tag 1 überhaupt zu schauen, okay, wie läuft das denn jetzt?

00:21:28: Gewerbeanmeldung, ich brauche ein Firmenkonto, wie läuft das mit Steuern, mit Belegen, wie mache ich das digital offline, keine Ahnung, brauche ich einen Steuerberater, ja oder

00:21:36: nein.

00:21:37: Da wusste ich noch nicht mal, es, ich kannte den Unterschied zwischen GmbH und UG nicht.

00:21:41: Das ist jetzt schon einige Jahre her.

00:21:44: Aber das habe ich mir irgendwie alles dann selber beigebracht oder habe das dann selber mit aufgesorgt und dementsprechend jeden Fehler irgendwie mitgemacht.

00:21:51: Und daher habe ich gesagt, als Alex mit der Idee die Ecke kam, gesagt, Mensch, ja, brauchen wir.

00:21:57: Und was wir anders machen, wir geben jeden Content, den wir dort erstellen, preisgeben, komplett kostenfrei zur Verfügung.

00:22:04: Und es ist so bisschen von Gründer für Gründer.

00:22:09: Wir arbeiten da viel mit Sessions.

00:22:11: heißt, einmal die Woche laden wir immer einen Experten aus einem bestimmten Bereich ein.

00:22:17: Beispielsweise Thema Steuern, Thema Finanzen, Thema Vertrieb, wie Alex ja auch schon gesagt hat.

00:22:22: Da können die Leute aus der Community Live dabei sein.

00:22:24: Die können sich das im Nachhinein auch nochmal gerne online anschauen bei YouTube oder in der Community Plattform.

00:22:30: Und ja, wir schaffen so ein bisschen so Raum, der wie gesagt komplett for free freigegeben wird.

00:22:37: Und

00:22:39: Gründer sich auch austauschen können.

00:22:41: Wir bringen auf diese Plattform unter anderem auch noch Investoren damit rein.

00:22:45: Es gibt einen Geldgeber-Check.

00:22:46: Also, das sehr umfangreich und eigentlich für jeden irgendwie was dabei.

00:22:50: Ja.

00:22:51: Na, wir haben uns vor allem am Anfang die Frage gestellt, warum sind andere Projekte in der Vergangenheit gescheitert und was machen die Amerikaner eigentlich besser?

00:22:59: Und da ging es halt darum, dass wir festgestellt haben, na ja, eine Community lebt halt nur, wenn sie tatsächlich auch bespielt wird.

00:23:05: Und das

00:23:07: wird meist recht schwierig, wenn man das alles offline macht.

00:23:10: Also was haben wir gemacht?

00:23:11: Wir haben uns überlegt, welche Schritte hat ein Gründer auf dem Weg zu einem erfolgreichen Gründer.

00:23:16: Da hast du natürlich ganz am Anfang das Thema, wie gründe ich eigentlich eine Gesellschaft.

00:23:19: Dann ist das Thema Brand und Marke, Finanzen, Steuern, Vertrieb, vielleicht ein bisschen was an Rhetorik, Pitching und Storytelling, bis hin nachher tatsächlich zu den Gründern

00:23:28: und Unternehmern, die so weit sind, dass sie auch expandieren können.

00:23:32: zum Beispiel in den USA expandieren können.

00:23:34: und da halt gewisse Herausforderungen sehen.

00:23:36: Und genau da setzen wir an, dass wir also den Gründern über unsere sogenannten Sessions von jeder Phase seiner unternehmerischen Karriere tatsächlich andocken und ihm dann eben

00:23:47: die Möglichkeit geben zu sagen, hey, du hast jetzt dieses Thema, hier hast du unsere Session, da sitzt wirklich jemand, der sitzt da auch nicht, weil er da irgendwas verkaufen

00:23:53: möchte, sondern das sind alles Gründer, die diese Sessions halten, die aus der Szene kommen, die genau wissen, wie schwierig das ist, wirklich Mehrwerte zu transportieren.

00:24:01: Das ist das eine Thema der Sessions und auf anderen Seite haben wir uns die Frage gestellt, was bewegt denn eigentlich junge Gründer oder grundsätzlich Unternehmer?

00:24:08: Das ist natürlich das Thema der Kapitalbeschaffung.

00:24:11: Da bauen wir gerade mit einigen Hochschulen in Deutschland, aber auch mit sehr großer Unterstützung aus der Wirtschaft, aber auch aus der Politik gerade eine Möglichkeit, wo

00:24:20: man zum Beispiel diesen Investor-Check oder Investment-Check so strukturiert, dass man auch wirklich zuverlässig prüfen kann, was ist für die Phase meiner aktuellen Karriere.

00:24:29: gerade die beste Möglichkeit, an Kapital zu kommen.

00:24:32: Also da sind verschiedene Themenbereiche, die da gerade entstehen, wo wir eben versuchen, den Gründer und den Unternehmer da so abzuholen, dass wir tatsächlich auch sein Pain

00:24:39: adressieren können.

00:24:41: Es gibt ja ganz viele Acceleratoren und so weiter und so fort.

00:24:45: Wo ist denn da, so sage ich mal jetzt mal, der Unterschied?

00:24:50: Also klar, man muss sich dort bewerben, man muss sich pitchen, man muss genommen werden und so weiter und so fort.

00:24:58: Das, was Sie jetzt

00:24:59: erzählt habt, klingt sehr altruistisch, aber da ist ja auch irgendwie, ist es jetzt nur wirklich Community und jeder gibt was rein und kann sich auch nehmen und so weiter und so

00:25:11: fort oder gibt es da auch irgendwie, ist da auch irgendwo ein Business Case dahinter?

00:25:16: Nein, also es ist ein gemeinnütziger Verein.

00:25:18: haben da

00:25:19: Keinerlei Absatzinteresse dran.

00:25:21: Dementsprechend wird das auch so bleiben.

00:25:24: Es ist eigentlich eine One-Way-Show.

00:25:26: Wir liefern Input, ohne dass wir von dem Gründer oder dem Unternehmer da irgendwas hin und aus haben wollen.

00:25:31: Auch die Anmeldung ist kostenfrei, die Sessions sind kostenfrei.

00:25:33: Da steht überhaupt kein Absatzinteresse von unserer Seite dran.

00:25:37: Der Unterschied zu so einem Accelerator-Programm ist natürlich, dass man sich darauf erst mal bewerben muss.

00:25:41: Wie wird man genommen?

00:25:42: Man hat eine vernünftige Idee, man kann sich vernünftig verkaufen, man hat möglicherweise auch schon eine Marke und ein Produkt.

00:25:48: mit dem man mal pitchen kann und der Weg alleine da hinzukommen sind wahrscheinlich schon mal mindestens die ersten zehn Sessions die wir haben und dann in den Programm zu laufen.

00:25:56: ist es natürlich so, dass da viel sehr guter Input insbesondere eigentlich bei fast jedem Excellerator Programm mit reingegeben wird bis zu einem gewissen Punkt x und genau da

00:26:07: setzen wir also an heißt wir konkurrieren da mit keinem Excellerator sondern wir liefern quasi Input das zu unterstützen.

00:26:12: Also ihr schafft die Basis ein bisschen beim Gründen.

00:26:15: Wenn ich das jetzt richtig verstehe, für alle, eine Idee haben.

00:26:18: so wie Kennet gesagt hat, der hat keine Ahnung gehabt von UG und GmbH.

00:26:23: Das ist das, wo ich sage, ich muss jetzt nicht mehr die Sachen zusammenklamüsern aus dem ganzen Netz oder wo auch immer, sondern ist sehr konzentriert, gibt es die bei euch, bei

00:26:32: eurer Community.

00:26:34: Genau, wir haben ja sehr weit vorne angefangen.

00:26:36: Sprich, wie gründet man jetzt eine Firma oder eine Gesellschaft?

00:26:39: Das ist ja quasi der Beginn einer unternehmerischen Reise.

00:26:43: Und staffeln das halt so auf, dass wir eben anfangen mit, hey, es geht mit der Gründung los, dann hast du das Thema Recht oder das Legal-Thema, dann hast du irgendwann das

00:26:51: Finance-Thema und genau so staffeln wir es eben auf, dass bis zum Schluss irgendwo das Thema da steht, wie, ja, wie expandiere ich jetzt in die USA?

00:26:59: So, da ist dann der Moritz Maasberg, das ist US-amerikanischer Anwalt, mit an Bord, der sich eben genau auf solche Themenbereiche spezialisiert hat, eben dann die Unternehmen,

00:27:07: wirklich Umsätze haben und wirklich Potenzial im Ausland haben, dann mit aufzugreifen.

00:27:11: Wir haben zum Beispiel auch jemanden dabei, ein ehemaliger Kommando-Spezalkräftesoldat, der so bisschen was über Resilienzen erzählt.

00:27:18: Wir haben jemanden dabei, der sich so bisschen die Psyche der Gründer oder das Thema der psychologischen Belastung für Gründer kümmert.

00:27:25: Nicht aus der Perspektive, dass man diese Vulnerabilität darstellt des Gründers, sondern es geht halt wirklich darum zu schauen, dass gewisse Dinge einfach was mit Menschen

00:27:33: machen.

00:27:34: Und genau da setzen wir eben an.

00:27:35: Also bauen wir quasi im Baukasten auf.

00:27:38: Ich glaube ...

00:27:39: Es geht auch ganz stark darum, einfach Klarheit zu schaffen für die Community, für die Gründer, gerade für junge Gründer oder ältere Gründer, ist ja völlig egal.

00:27:48: Aber es hat sich für mich aus meiner Praxiserfahrung damals so angeführt, wäre das Thema der Gründung und der Unternehmensführung und Skalierung und bis wo das auch immer noch

00:27:56: geht, so bisschen wie so ein Puzzle, was noch nicht fertig gepuzzelt ist.

00:28:01: Das heißt, es gibt Themen im Leben eines Gründers, die kommen früh, die kommen spät.

00:28:06: wo die Gründer gar nicht wissen, dass es sie gibt und dass man sich diese Themen kümmern muss.

00:28:12: Das können ganz banale Sachen sein.

00:28:14: Umsatzsteuer-Voranmeldung.

00:28:15: Wann muss ich die abführen, wann nicht?

00:28:17: In was für einem Rhythmus?

00:28:17: Wie mache ich das?

00:28:19: Welche Fristen muss ich einhalten?

00:28:21: Thema Marketing.

00:28:22: Wie viel Geld sollte ich wann wo reinstecken?

00:28:24: Wann sollte ich den ersten Mitarbeiter einstellen?

00:28:26: Was ist überhaupt Rentabilität?

00:28:27: Was heißt Personalkostenquote?

00:28:30: Und diese Themen muss sich jeder Gründer oder Unternehmensinhaber irgendwann darum kümmern.

00:28:36: Darum kann man sich aber nur umkümmern, wenn man weiß, dass es das überhaupt gibt.

00:28:39: Weil ich wusste damals noch nichts von diesen ganzen Themen.

00:28:41: Ich wusste nicht, dass es das alles gibt und dass die relevant sind.

00:28:44: Und von daher geht es, glaube ich, auch sehr stark das Thema Klarheit schaffen für die Leute.

00:28:48: Auch zu Beginn, ich wenn wir uns mal darüber unterhalten, wo man dann hin möchte als Gründer, insbesondere wenn man Kapital einsammeln möchte, legt man schon sehr frühzeitig

00:28:56: den Grundstein für skalierbare Produkte und Projekte.

00:28:59: Ich meine, es ist relativ unwahrscheinlich, dass der Free-Server-Salon für die Kapitalbeschaffung an ein Venture-Capital-Unternehmen geht.

00:29:05: Aber genau da sind die Punkte.

00:29:06: Was hab ich für ein Produkt und wie muss ich dieses Produkt bauen, am Ende mein großes Ziel auch zu erreichen?

00:29:11: Und da schaffen wir eben tatsächlich diese Sessions mit oder bringen wir diese Sessions mit ein, die wir ja nicht selbst halten, sondern immer zu jeder einzelnen Session jemand

00:29:18: aus der Wirtschaft, aus der Start-up-Szene mit reinbringen.

00:29:21: So bei dem Venture-Thema ist das zum Beispiel ein Series-A-Investor, der eben genau weiß, Themenpunkte musst du adressieren, dann in Zukunft tatsächlich irgendwann mal da zu

00:29:29: stehen, du hin möchtest.

00:29:32: Vor allem, wenn ich da nochmal reingehen darf, wir lernen sehr, viele Gründer kennen, die super Ideen haben, wo man sich den Pitch anhört oder den Business Case anhört und sagt,

00:29:42: ey, die Idee, der Business Case ist mega.

00:29:47: Aber viele davon verlaufen am Ende des Tages oder sind in der Vergangenheit und verlaufen weil sie halt grundlegende Themen, Basic-Themen dann nicht so richtig drauf hatten.

00:29:54: Ich meine, ich kann ja wieder aus der Vertriebsbrille sprechen, die beste Idee bringt nichts.

00:30:01: wenn die Leute nicht wissen, dass es das gibt, wenn du nicht darüber sprichst, wenn du keinen Vertrieb in dem Sinne machst.

00:30:05: gibt auch verschiedene Arten von Vertrieb, aber man muss mit den Leuten darüber sprechen, über deine Idee sprechen und ansonsten sieht es keiner.

00:30:11: Das ist die beste Idee, auch wenn du das sagst, es nichts wert.

00:30:16: Nee, da bin ich absolut bei euch.

00:30:17: Ich sehe das ja selber, wenn ich auch Startups unterstütze und man kommt dann rein und es sind alles smarte Köpfe und haben irgendwelche technischen Lösungen, zum Beispiel vom

00:30:26: Projektmanagement, keine Ahnung.

00:30:29: nicht böse gemeint, weil woher sollen sie es auch nehmen, wenn du direkt vielleicht von der Hochschule kommst und von der Uni kommst und da einfach mal Struktur reinzubringen in

00:30:39: die Prozesse und so weiter und so fort, die dann noch zu professionalisieren, da ist definitiv einiges an Potential da und kann ich mir gut vorstellen, dass da auch einige

00:30:50: Startups eben auch sehr struggling.

00:30:53: Wie stellt ihr eigentlich die Qualität sicher oder wie macht ihr denn, ja,

00:30:59: Im Hauptsinn die Plattform, organisiert Leute und so weiter und so fort.

00:31:03: Die halten Vorträge, die kann man sich übrigens auch auf Spotify und Apple anhören.

00:31:07: sind aktuell, glaube ich, gerade zwei online schon, die ersten zwei.

00:31:11: Habe ich gestern reingehört.

00:31:13: Und es kommen noch etliche andere, auch ehemalige Podcast-Gäste von mir sind dabei, habe ich gesehen.

00:31:23: Aber wie kuratiert ihr auch die Qualität und auch, ja, wer entscheidet am Ende auch,

00:31:29: Welche Themen da jetzt sind?

00:31:31: Ich habe es verstanden.

00:31:32: Es ist ein bisschen so auf Basis eurer Erfahrung.

00:31:34: Irgendwie was habt ihr gelernt in der Zeit und es geht nach oben.

00:31:41: was man halt so alles braucht, um ein Unternehmen hochzuziehen.

00:31:44: Aber wie regelt ihr das?

00:31:48: Ja, wir haben uns ganz zu Beginn der Sessions hingesetzt und uns überlegt, welche Bausteine brauchen wir denn eigentlich?

00:31:53: Das sind jetzt nicht nur die unternehmerischen Bausteine.

00:31:55: Da ist zum Beispiel auch eine Session zum Thema Female Empowerment mit drin.

00:31:58: weil wir festgestellt haben, dass nur zwei Prozent des Venture-Geldes irgendwo an Frauen geht.

00:32:03: Sodass wir eben genau da auch bewusst den Finger in die Wunde drücken wollen und hinterfragen wollen, warum ist das eigentlich so.

00:32:08: Das heißt, da gehen wir schon sehr weit.

00:32:10: Aber die Grundstruktur haben wir Ende letzten Jahres festgelegt, haben dann verschiedene Partner, die wir halt alle irgendwo persönlich kannten, angesprochen, gefragt, ob die da

00:32:18: grundsätzlich Interesse dran hatten.

00:32:20: Und dadurch wussten wir eben schon die Qualität.

00:32:23: Das heißt, das sind viele persönliche Kontakte gewesen.

00:32:26: Inzwischen ist das so, dass wir zu diesen

00:32:28: Na, es sind ja im Grunde keine Speaker-Slots, sondern zu diesen Sessions relativ viele Anfragen haben von Leuten, die sich damit beteiligen wollen, was ich vorher nie so gedacht

00:32:37: hätte.

00:32:37: Denn es ist am Ende was Gemeinnütziges und das ist niemand, da sind keine Leute bei, da tatsächlich jetzt ihr Produkt verkaufen wollen.

00:32:43: Sondern es ist wirklich so dieses, ich gebe was zurück in Richtung der Start-up-Szene, weil ich einfach Themenfelder habe, Probleme hatte, zu denen ich einfach eine Lösung

00:32:53: anbieten kann, die da jetzt mit drin sind.

00:32:55: Und wir sind da schon sehr picky inzwischen geworden.

00:32:58: Wir haben da schon eine relativ große und gute Auswahl zu den Leuten, die da irgendwo mit bei sind und schauen uns da schon sehr genau an, ob die auch einen Mehrwert liefern

00:33:05: können.

00:33:06: Und thematisch, bohrt ihr das jetzt dann auch noch mal auf?

00:33:11: Ich meine, ihr habt es ja mal gestartet, aber seht ihr, dass ihr sagt, okay, gut, das sind noch Themen, die müssen wir auch noch mal irgendwie abdecken, haben wir jetzt noch gar

00:33:17: nicht am Scherm, aber es wird noch kommen und sollten wir auch abdecken?

00:33:21: Ja, das wird passieren.

00:33:22: Die Sessions sind jetzt durchgeplant bis Ende Juli.

00:33:26: Und ab dann, spätestens im Mai, werden wir uns hinsetzen und schauen, wie ist das Feedback der Gründer und Unternehmer, die wir eben schon in der Datenbank haben, die uns eben auch

00:33:34: aktiv Feedback zuspielen und wo sollen wir eben nachjustieren.

00:33:38: Das heißt, wir werden uns da schon sehr nah dran orientieren, was wir für Feedback bekommen, dann zu schauen, wie wir verinjustieren können.

00:33:44: Aber klar, die Sessions werden weitergehen und entweder wir wiederholen nochmal und schauen, ob wir dann eine andere Perspektive mit reinbringen können oder wir bauen

00:33:51: tatsächlich nochmal zwischen, dann auch die Reise quasi weiter fein zu tunen.

00:33:58: Und ist es jetzt nur die Sessions, wie ich schon gesagt habe, man kann die auf Apple, Spotify und so weiter hören.

00:34:05: Aber planen die auch offline Treffen, weil wir auch vorher gerade bei den Abi-Fragen persönliche und Meetings drinnen hatten.

00:34:13: Aber planen die auch solche Events?

00:34:18: Ja, definitiv.

00:34:19: Also wie Alex auch schon angesprochen hat, werden wir ein gemeinschaftliches Treffen machen.

00:34:27: wahrscheinlich noch in diesem Jahr auch in Hamburg.

00:34:31: es war ganz am Anfang auch geplant, dass wir für die Großstädte oder für einzelne Städte, wo wir viel Zulauf haben, auch einzelne Pots, also Stammtische quasi, wie man es früher

00:34:41: genannt hat, aufbauen, wo wir dann quasi einen Pulsleiter dafür bestellen, der dann aus der Region kommt, der das Ganze leitet, der regelmäßig Abendessen veranstaltet oder

00:34:56: regelmäßig Sportaktivitäten macht.

00:34:59: gibt also Runners Clubs oder Paddle ist jetzt auch wieder sehr, innen oder Tennis-Turniere veranstaltet, so dass die Leute sich in der PULS Community einfach auch abseits des

00:35:10: Schreibtisches, sag ich jetzt mal so, austauschen können, vernetzen können, weil gerade der persönliche Austausch, man wird es kennen, jeder von uns war irgendwie schon mal auf

00:35:18: einer Messe, etc., da ist der wirkliche Input, der wirkliche Austausch am Abend beim

00:35:25: beim Bier oder beim Essen, wenn man es so nennen möchte, oder eben beim Paddelspielen.

00:35:30: Man kann auch ein veganes Restaurant gehen, das ist auch gar kein Problem, man muss das nicht beim Bier machen.

00:35:35: da entstehen wirklich die interessanten Gespräche, so aus meiner Sicht zumindest, aus meiner Erfahrung.

00:35:39: Und ja, das ist definitiv geplant.

00:35:43: Einzelne Städte, aber auch gemeinschaftlich alle zusammen.

00:35:46: Aber es ist wie ein gutes Unternehmen, wächst auch das und auch die Ideen verändern sich oder wechseln und auch da müssen wir flexibel bleiben.

00:35:55: und schauen, wie sich das Ganze entwickelt.

00:35:57: Auf dem Plan haben wir es auf jeden Fall und kommen wird es definitiv.

00:36:01: Jetzt würde ich pauschal mal die Frage in Raum stellen, ist Bier vegan?

00:36:06: Bier ist vegan, 100 %ig, ja.

00:36:09: Ja, es steht oben, wenn du Bier hast, dann hast du nämlich immer dieses Label vegan, glaube ich, teilweise oben schon.

00:36:14: Aber ich meine, das muss man dazu sagen, ich habe das auch schon auf Sachen gesehen, wo du sagst, das ist gar nichts zum Essen und es steht trotzdem drauf, es ist vegan.

00:36:26: Aber in München unten kann ich empfehlen, Wirtshaus ergscheit mit einem Bier.

00:36:30: Kommt sicher gut an bei der Community.

00:36:34: Wir sind da ja auch mit dem Gedanken gestartet, dass wir eben diese lokalen Pots mit platzieren.

00:36:38: Das ist auch nach wie vor relativ stark, vor allem in Berlin und in Hamburg, einfach weil wir da eine relativ starke Präsenz haben.

00:36:44: Aber wir haben halt auch gemerkt, dass wir eben nicht nur die jungen Studenten ansprechen als Gründungsinteressierte, sondern wir sprechen ja auch im Schwerpunkt tatsächlich

00:36:52: Unternehmer an.

00:36:53: Und da ist

00:36:54: die Zeit meistens schon ein sehr kritischer Faktor, sodass es sehr, schwierig ist, da gemeinsam irgendwo auf einen zeitlichen Nenner zu kommen und so was auch wirklich zu

00:37:01: organisieren.

00:37:02: Einfach weil viele der Unternehmen tatsächlich ja schon irgendwo gestanden sind und es ist dann schwer abends 19 Uhr zu sagen, hey, lass uns jetzt mal irgendwie jeden zweiten

00:37:08: Donnerstag treffen.

00:37:10: Sodass wir da halt schauen, dass wir eben, wie Ken das schon gesagt hat, eben flexibel bleiben.

00:37:14: Aber was wir halt auch planen, ist, dass wir dieses Jahr noch ein Summit abhalten, hier oben in Hamburg.

00:37:19: Das planen wir für den August diesen Jahres und sind gerade dabei, so den ein oder anderen lokalen Player, der da

00:37:24: schon sehr große Veranstaltungen in Hamburg plant, mit an Bord zu holen, dass man das irgendwo konsolidiert.

00:37:29: Ob wir das dann unter unserer Flagge laufen lassen oder eine Kooperation eingehen, werden wir dann noch rausarbeiten.

00:37:36: Aber da wird in diesem Jahr mit Sicherheit noch was in Hamburg passieren.

00:37:41: Spannend.

00:37:42: Es kommen wieder neue Startup-Events quasi aus dem Boden rausgeschossen.

00:37:49: Okay, cool.

00:37:50: Ich bin mal gespannt, was ihr da macht und in welche Richtung es da geht.

00:37:54: Wenn ihr jetzt so ein bisschen auf eure Start-up-Erfahrung zurückblickt, was ist denn für euch so der Bereich, auf den die meisten dann schauen sollten oder wo vielleicht auch sehr

00:38:06: starken Wert drauflegt in euren Sessionen, dass da viel drüber gesprochen wird?

00:38:12: Mindset.

00:38:13: Mindset.

00:38:14: Ja, es ist das Mindset.

00:38:16: Also das merkt man schon sehr stark, dass es gibt

00:38:20: sehr, sehr gute Gründe.

00:38:21: Es gibt aber auch Gründe, die halt viele gute Ideen haben, aber einfach nicht um die Umsetzung kommen.

00:38:26: Und da sind wir dann meist schon auch in den persönlichen Gesprächen immer so, dass du sagen, hey, dann let's go.

00:38:32: Lass uns das machen, mach es, leg los.

00:38:35: Sieh zu, dass das Boots on the ground und tatsächlich Ergebnisse erzielen und schauen, dass man da wirklich vorankommt.

00:38:40: Aber vieles dreht sich halt Mindset.

00:38:42: Es ist nicht so, dass mit einem 20-Stunden-Job das nächste Unicorn entsteht.

00:38:47: Das wird einfach nicht passieren, das wird auch in Zukunft nicht passieren, sondern es wird immer so sein, dass wenn man wachsen möchte, skalieren möchte, muss man halt Boots on

00:38:54: the ground haben und dafür muss man eben auch leisten wollen.

00:38:57: Und genau dieses Mindset adressieren wir.

00:39:00: Das ist in den letzten Jahren möglicherweise so bisschen vernachlässigt worden in vielen Bereichen, sicherlich auch politisch vernachlässigt worden.

00:39:07: Aber auch da merken wir, dass sich gerade wahnsinnig viel ändert in gesamten Start-up-Szene, dass da halt wirklich auch nach außen getragen wird, dass man Erfolg hat.

00:39:15: Dass man transparent darstellt, wie man diesen Erfolg ermöglicht hatte oder möglich machen konnte.

00:39:21: Und da passiert gerade sehr, sehr viel.

00:39:22: Ja, Ned, würdest du zustimmen mit Mindset?

00:39:27: Ja, das Wort Mindset ist natürlich ein bisschen ausgelutscht, auch deutlich gesagt.

00:39:33: Aber es ist, er hat vollkommen recht.

00:39:35: Es ist nach wie vor das Thema Mindset, Thema Resilienz auch natürlich.

00:39:39: Resilienz aufbauen, das kannst du nicht von heute auf morgen lernen.

00:39:43: Und da sind wir wieder beim Thema Vertrieb.

00:39:45: Ich würde jedem empfehlen, irgendwie in den Vertrieb zu gehen, auch wenn es nur für ein paar Wochen ist, ein Monate, wirklich Kalterquise von mir ist, Cold Calling zu machen.

00:39:55: Door-to-door Vertrieb von mir ist auch, aber dass man einfach merkt oder lernt, auch mit einem Nein umzugehen.

00:40:03: Weil man darf nicht davon ausgehen, jeder mit dem ich jetzt über meine Business-Idee spreche oder über mein Unternehmen spreche oder über meinen Offer spreche.

00:40:11: sofort sagt, boah finde ich super geil, das machen wir, let's go, ich werde Kunde bei dir und ich nie wieder kündigen, das ist völliger Quatsch.

00:40:19: Und anfangen, bevor man bereit ist, ist glaube ich ein guter Satz, den habe ich mal von einem ehemaligen Ausbilder von mir mitbekommen, der hat wirklich gesagt, fang an, bevor du

00:40:26: bereit bist, nicht zu lange über Dinge nachdenken, lieber einen Tag mit früher anfangen, einfach zu machen, daraus zu lernen, try and error, zehnmal auf die Nase fallen, einmal

00:40:39: klappt's.

00:40:41: statt vorher das zu krass zu überdenken und sich zu überlegen, wie spreche ich jetzt meine potenziellen Kunden an, wo sind die jetzt wirklich genau.

00:40:49: Klar, Recherche ist schön und gut, aber geh raus und sprich mit den Leuten über dein Angebot.

00:40:55: Und so kriegst du das beste Feedback daraus.

00:40:58: Und wirklich lieber machen als zu lange nachzudenken.

00:41:01: Das ist, ich, das Wichtigste.

00:41:03: Vor allem, wenn man mal mit den Accelerator-Programmen spricht, ist eigentlich so die goldene Regel, hab mal mindestens mit 100 Kunden besprochen.

00:41:10: Und dann schauen wir mal, was das Ergebnis ist.

00:41:12: Und ich glaube, das ist nachher Unternehmertum.

00:41:14: Man wird viel versuchen in verschiedensten Bereichen und wird vor ganz, ganz viele verschlossenen Türen gesetzt werden.

00:41:20: Das muss nicht auf Kundenseite sein.

00:41:21: Das kann auch in allen anderen möglichen Bereichen sein.

00:41:24: Da kommen wir wieder in diesen klassischen Bereich, hey, wie pivotiert man eigentlich?

00:41:28: Wie überdenkt man seine Geschäftsidee?

00:41:30: Wie kommt man dann dahin, tatsächlich das zu formen, was nachher auch erfolgreich ist?

00:41:33: Das funktioniert halt nur, indem man gegen Wände läuft.

00:41:37: Und ich glaube, da bewegt sich gerade ...

00:41:39: Wahnsinnig viel und das versuchen wir eben zu pushen, sagen, hey, los, geht los und macht was.

00:41:45: Und vor allem Verantwortung zu übernehmen.

00:41:49: Die Leute müssen einfach Verantwortung übernehmen wollen für sich, für ihr Umfeld, für ihre Familie, was auch immer, aber auch für ihren Business Case oder für ihr Unternehmen

00:41:57: oder für die Mitarbeiter, whatever.

00:42:00: Weil Verantwortung ist einfach kein Wanderpoker.

00:42:03: Das ist einfach so.

00:42:04: Und es ist nicht schlimm, auch mal eine Entscheidung zu treffen, die nicht funktioniert oder eine schlechte Entscheidung.

00:42:09: zu treffen, ist völlig in Ordnung.

00:42:11: Aber steh dafür ein, gib es zu, gib es dir selber zu, sprich mit dir selber vernünftig.

00:42:21: löse Probleme.

00:42:22: Ja löse Probleme.

00:42:25: Jetzt komme ich nochmal ganz kurz darauf zurück.

00:42:28: Ihr sagt, ihr macht Sessions, ihr wollt diese Hubs starten oder diese Pods oder?

00:42:33: Pods.

00:42:33: Pods, ja.

00:42:39: eine Konferenz geben oder Startup Event geben.

00:42:45: Was macht ihr denn noch im Netzwerk, nämlich genau dieses Thema weiterzugeben?

00:42:49: Ich kann da natürlich Sessions machen, können inspirierende Leute sprechen und so weiter und so fort.

00:42:54: Aber gibt es auch noch irgendwie so eine Art zusätzliches Coaching oder Mentoring und solche Sachen, wo ihr auch nochmal begleitet?

00:43:02: Weil ihr habt auch schon gesagt, ja, wir sehen auch genügend Pitches und solche Sachen.

00:43:06: Wie darf man sich das vorstellen, wenn ich jetzt irgendwie unbedarft auf die Website gehe, die noch Work in Progress ist, man so reinschaut?

00:43:17: Was darf ich mir erwarten oder was bekomme ich denn sonst noch außerhalb den Sessions?

00:43:21: Wir arbeiten ja sehr intensiv mit der Firma Bloom zusammen.

00:43:24: Das ist eine Firma, die junge Unternehmen so ansetzt, dass sie diese Unternehmen bencher-ready machen.

00:43:30: Das also, das Unternehmen hat meistens eine grobe Idee, mit der sie arbeiten möchte.

00:43:36: meist wenig Vertriebsexpertise und ist in der Regel fachlich sehr gut aufgestellt.

00:43:41: Das reicht aber meist nicht, um das Ganze irgendwo venture ready zu machen.

00:43:44: Da setzt Bloom an.

00:43:46: Da haben wir durchaus eine Kooperation und haben da auch einen eigenen Inkubator dieses Jahr mit aufgesetzt gemeinsam.

00:43:52: ist einer der Hebel, wo wir sagen, wenn ihr tiefer gehen wollt, gibt es da Möglichkeiten, dann könnt ihr euch sicherlich an den und den wenden.

00:44:00: Was wir auch gerne machen, und das passiert am meisten oder am häufigsten,

00:44:04: Wir Feedback zu unseren Sessions mit der Frage, kann ich da mal tiefer eintauchen?

00:44:08: Dann vernetzen wir denjenigen, der die Session gegeben hat, mit demjenigen, der die Frage hat.

00:44:13: Aber was tatsächlich einer der größten Aufhänger bei uns ist, das Investment-Matching.

00:44:18: Das ist der Bereich, wo der Gründer definiert, in welcher Branche er ist.

00:44:22: Er sagt uns, in welcher Phase sein Start-up ist.

00:44:24: Er beschreibt uns sein Projekt so bisschen und benennt uns seinen Kapitalbedarf.

00:44:29: Darüber matchen wir quasi eine Datenbank.

00:44:31: die beinhaltet Zuschüsse, öffentliche Fördergelder, Banken, aber auch Business Angel und Venture Capital Unternehmen, sodass wir darüber eben so eine Art früheres Matching machen,

00:44:42: zu schauen, hey, komm mal, mal in den Bereich, denk mal in den Bereich, die Möglichkeiten bestehen da.

00:44:47: Und da wachsen wir tatsächlich wahnsinnig stark.

00:44:49: Deswegen gehen wir da jetzt auch gemeinsam mit einigen Universitäten oder über die Entrepreneurprogramme der Universitäten.

00:44:55: Im Schwerpunkt ist es meistens, dass der Bereich Wirtschaftsingenieurwesen tatsächlich in einzelne dedizierte

00:45:01: Projekte, wo wir Datenbanken entwickeln, Front- und Backend-Themen-Bereiche adressieren, um da wirklich noch tiefer reinzugehen und großen Mehrwert zu schaffen.

00:45:10: Das macht ihr zu 10 oder zu 15, wie ihr seid, dass ihr das vorantreibt?

00:45:15: Genau.

00:45:16: ist Ganze.

00:45:16: Ja, das Kernteam, wir sind jetzt glaube ich 14 Leute im Kernteam.

00:45:21: Das, was hinten raus entsteht, meinte ich ja schon, ist so bisschen das Thema in der Zusammenarbeit mit den Universitäten.

00:45:28: Das heißt, wir haben da enge Verzahnung.

00:45:30: wo wir halt sagen, hey, wir haben hier ein Projekt, das kann in Richtung Research gehen, das kann in Richtung Programmierung gehen, das kann auch klassisch in Richtung

00:45:36: Entrepreneurship gehen, so dass wir da eben tatsächlich Teams zusammenführen, Projekte zu verteilen und dann gemeinsam Projekte umsetzen.

00:45:44: Das haben wir jetzt im ersten, zweiten aktiv gestartet, haben da jetzt vier, fünf laufende Projekte, wo sich möglicherweise in Zukunft auch das eine oder andere Bundesministerium

00:45:52: daran beteiligen wird, so dass wir da schon doch ein größeres Team über den verlängerten Arm sozusagen haben.

00:45:59: Alles klar.

00:45:59: Also über die Universitäten dann das Team nochmal erweitern.

00:46:03: Spannend.

00:46:04: Wie viele potentielle Gründerinnen und Gründer sind schon bei euch?

00:46:09: Jetzt haben wir schon angedockt und haben sich, sag ich mal, Wissen gezogen aus der Community und vielleicht auch wieder zurückgegeben?

00:46:19: Also wir sind jetzt, stand heute, bei knapp 700 Gründern und Unternehmern, die bei uns in der Datenbank laufen, haben da wirklich ein wahnsinnig starkes Wachstum hingelegt.

00:46:29: hat natürlich auch den Vorteil, dass wir inzwischen von der Gründerszene als eins der Top 7 Netzwerke in Deutschland deklariert worden sind, zu denen man eben gehören sollte.

00:46:37: Und das ist schon ein gewisses Qualitätsmerkmal.

00:46:40: Das heißt, darüber haben wir einen ordentlichen Boost bekommen und wachsen da tatsächlich doch recht attraktiv.

00:46:46: Dabei gibt es eigentlich noch nicht so lange.

00:46:49: Ja, nur.

00:46:50: Seit ja noch eben.

00:46:51: Ihr habt sehr, sehr echt.

00:46:52: Da habt ihr ordentlich Gas geben.

00:46:56: Quasi.

00:46:57: Ja.

00:47:00: Das ging auch relativ schnell in kurzer Zeit.

00:47:03: Das hätte ich selber auch gar nicht so erwartet.

00:47:05: weiß nicht, wie es dir geht, Alex.

00:47:06: Haben wir gar nicht so darüber gesprochen.

00:47:08: Aber dass das so schnell so einen Boost bekommt, habe ich für unrealistisch empfunden oder habe ich nicht erwartet?

00:47:16: Ja, das spielt auch so bisschen da rein, dass wir ja damit kein Geld verdienen.

00:47:20: Sondern wir machen das tatsächlich in unserer Freizeit, teilen uns das da alles so bisschen auf, was natürlich dazu führt, dass wir uns selbst auch nicht überlasten dürfen.

00:47:27: um halt andere, also unsere Hauptprojekte nicht zu überstrapazieren.

00:47:32: Dementsprechend teilen wir uns das halt auf einer Seite auf und spielen dann aber auch in Richtung unserer Gründer zurück, hey Leute, die Datenbank, die interne Datenbank dauert

00:47:40: halt einfach noch ein bisschen.

00:47:41: Da haben wir jetzt eine Partnerschaft geschlossen mit einem Anbieter, der uns eben die gesamte Datenbank, die ganze Infrastruktur zur Verfügung stellt.

00:47:48: Da spielen wir jetzt Inhalte, Dokumente, alles das, was wir quasi an Input geben können halt direkt in diese Datenbank.

00:47:54: Aber ja ...

00:47:57: Der Februar war schon deutlich aufwendiger als erwartet.

00:48:01: Das wäre so meine nächste Frage gewesen.

00:48:04: Du sagst, wir brauchen Boots on the ground, wenn uns voll mit 20 Stunden geht es nicht.

00:48:09: Ihr habt ja beide noch ein Business am Laufen nebenbei.

00:48:12: Und dann halt das auch nochmal hochziehen.

00:48:15: Das ist ja so ein ziemlich Abol-Laus-Akt dann wahrscheinlich.

00:48:20: Ja und deswegen haben wir uns das halt doch...

00:48:22: auch recht charmant aufgeteilt.

00:48:23: Ich zum Beispiel kümmere mich am Wochenende die Sessions.

00:48:25: Das heißt, ich investiere jeden Samstag irgendwo zwischen zwei bis drei Stunden, mich die Session Koordination zu kümmern, die Aufnahme zu kümmern, den Upload zu kümmern.

00:48:33: Kennet ist im Bereich Membership unterwegs, dass er tatsächlich die Member strukturiert und entsprechend koordiniert.

00:48:39: Dann haben wir halt andere Bereiche, wie Sarah zum Beispiel kümmert sich das ganze Outreach.

00:48:43: Wir haben den Basti, der sich halt die universitären Themen kümmert.

00:48:46: Also da sind schon relativ viele Zähne, die ineinandergreifen.

00:48:50: klar, so was funktioniert nur, wenn das Team auch wirklich funktioniert.

00:48:54: Wie habt ihr das zusammengebracht?

00:48:58: Von wem kam so der Initialfunke?

00:49:01: Ihr beide seid ja Vorstand und stellvertretender Vorstand.

00:49:06: Habt ihr den Initialfunken gehabt und war es dann leicht, auch dieses Team zu motivieren dazu?

00:49:12: Ja, also der Funke kam wahrscheinlich

00:49:16: Ja.

00:49:17: Der Funke kam von Alex.

00:49:18: Das blöd, das will man sich selber sagen, deswegen sage ich das.

00:49:21: Der Funke kam von Alex, also völlig klar.

00:49:23: Der Funke kam von Alex und hat gesagt, Mensch, wir haben schon immer drüber gesprochen, nicht schon immer, aber schon regelmäßig drüber gesprochen, dass man irgendwie mal sowas

00:49:32: machen könnte, sollte.

00:49:34: Und irgendwann hat er mich per Teams angerufen und gesagt, wir machen das jetzt und let's go.

00:49:39: Lass uns mit Themen programmisch schmeißen und brainstorming machen und wir machen das jetzt.

00:49:43: Also kam von Alex schon.

00:49:45: Und der Rest der Mannschaft kam halt durch persönliche Kontakte zusammen, die wir über die Accelerator-Programme kennengelernt haben.

00:49:51: Tatsächlich haben wir inzwischen auch amerikanische Freunde inzwischen von mir, die ich im amerikanischen Programm kennengelernt habe.

00:49:57: Denn wir sind jetzt unter anderem aus Amerika fremdfinanziert, die ich darüber kennengelernt habe.

00:50:01: Also auch die sind dazwischen sehr aktiv und da schauen wir jetzt gerade mal, wir auch in Richtung Amerika die Idee vom PULS quasi nach Amerika spiegeln können.

00:50:09: Also da passiert schon relativ viel, aber es musste...

00:50:12: Es brauchte den Anstoß.

00:50:16: Und was ist bis Ende des Jahres noch zu erwarten?

00:50:19: Was habt ihr bis Ende des Jahres dann geschafft?

00:50:22: Oder was habt ihr vor?

00:50:24: Ja, Think Big.

00:50:26: Also wir hoffen tatsächlich bis Ende dieses Jahres irgendwo so zwischen 20.000 und 30.000 Mitglieder zu gewinnen, die wir darüber adressieren wollen.

00:50:34: Was ich jetzt auch nicht als unrealistisch da sehen würde, zumindest im Kernprodukt oder im Kernprojekt sozusagen.

00:50:41: Das ist also das Hauptziel und vor allem müssen wir dieses Jahr halt Strukturen schaffen.

00:50:45: Heißt, vernünftige Datenbank aufsetzen, die Mitglieder auch vernünftig alle onboarden, so dass wir darauf den Grundstein legen, nächstes Jahr dann wirklich weiterzugehen und das

00:50:54: möglicherweise dann auch mit politischer Unterstützung, denn auch die Politik, und das merkt man sehr stark im Bereich des Wirtschaftsministeriums, ist da schon sehr

00:51:01: interessiert.

00:51:03: Bevor wir Richtung Ende abbiegen.

00:51:07: Es gibt genügend Acceleratoren und so weiter, Accelerator-Programme und auch noch andere, sag ich mal, Programme, wo ich reingehen kann, auch noch mal klassisch irgendwie

00:51:18: vielleicht noch ein Funding kriegen und solche Geschichten und so weiter und so fort.

00:51:22: Die Politik, wie sieht die denn?

00:51:26: Ich meine, das ist ja auch, wie soll ich sagen?

00:51:29: Jetzt muss ich das richtig formulieren.

00:51:33: Ist das Netzwerk?

00:51:36: Du hast es schon vorher gesagt, es jetzt nicht unbedingt ein Konkurrenz steht, aber ist das Netzwerk noch so ein fehlendes Puzzle, damit diese Gesamtorganisation oder Struktur

00:51:51: innerhalb der Gesellschaft, innerhalb der Politik, innerhalb unserer, sag ich mal, Industrie, unserer Wirtschaft dann auch funktioniert?

00:52:01: Weil...

00:52:01: eines alleine nicht kann.

00:52:03: Nur gemeinsam macht es richtig erfolgreich, ich, wenn ich euch verstanden habe, ihr seid ja so die Basisbilder und dann, wenn die das drauf haben, dann können sie mal Richtung

00:52:14: Venture gehen oder Richtung Finanzierung oder Richtung Accelerator oder wie auch immer.

00:52:20: Dadurch, dass wir nicht wirklich konkurrieren oder kein Konkurrenzdenken dahinter haben, freuen wir uns natürlich auch immer mit den verschiedenen anderen.

00:52:27: System zusammenzuarbeiten, ob das jetzt andere Communities sind, ob das Accelerator-Programme sind oder, Von daher würde ich nicht sagen, dass wir jetzt ein

00:52:35: fehlendes Puzzleteil sind, sondern wir ergänzen uns eigentlich relativ gut.

00:52:38: Ein Beispiel ist zum Beispiel, dass wir von dem einen oder anderen Accelerator, aber auch von dem einen oder anderen Investor tatsächlich auch Aktivgründer zugespielt bekommen mit

00:52:47: der Aussage, hey, das ist wirklich ein cooles Projekt, ein cooles Produkt.

00:52:50: Aber da fehlen einfach noch bisschen was an Grundlagen.

00:52:54: Die nehmen wir dann eben auf, die gucken sich die Sessions an und entwickeln sich selbst weiter.

00:52:58: Genau darum geht es ja.

00:53:00: Wir wollen niemanden dazu zwingen, sich zu entwickeln oder Inhalte einzusaugen.

00:53:05: Es geht darum, wir bieten dir hier was an, damit kannst du wachsen, damit kannst du von Leuten lernen, die es möglicherweise in der Vergangenheit schon mal gemacht haben, die

00:53:14: gegen die ein oder andere Tür gelaufen sind, bevor sie die richtige Tür aufgemacht haben.

00:53:18: Nutzt es oder nutzt es nicht.

00:53:19: Von daher ist das am Ende jedem überlassen.

00:53:21: Aber ich würde schon sagen, dass das deutsche Ökosystem im Bereich der Start-up-Szene gerade wächst und auch sehr gesund wächst und da finden wir uns halt relativ gut ein.

00:53:31: Cool.

00:53:32: Dann jetzt Kennet und Alexander, die letzte Frage.

00:53:37: Drei Learnings.

00:53:38: Drei Learnings, die ihr den Zuhörerinnen und Zuhörern mitgeben wollt.

00:53:44: Die können persönlicher Natur sein, können auch beruflicher Natur sein.

00:53:48: Kennet, starte.

00:53:51: Ich starte mit einer oder mit allen drei.

00:53:53: Du kannst auch alle drei nennen.

00:53:55: Ich fange mal mit einer an.

00:54:00: Eines meiner größten Learnings.

00:54:04: Ja, fang an, bevor du bereit bist.

00:54:06: Kann ich nur nochmal wiederholen, fang an, bevor du bereit bist, ist, ich, so eines der größten Learnings von mir.

00:54:13: Ja, jetzt hatte ich natürlich eine Minute Zeit, mich darauf vorzubereiten.

00:54:17: Von daher, also ich würde auch sagen, erstens, leg los, macht es halt einfach.

00:54:21: Wenn ihr wirklich sagt, hey, ich habe eine coole Idee, dann ist jetzt die Zeit und ich in fünf Jahren, ich habe

00:54:27: Ich beispielsweise damals auf dem Bau gelernt.

00:54:29: war das Gang und Gebe, dass meine Geselle immer gesagt haben, ich mach mich irgendwann selbstständig.

00:54:33: Das ist jetzt inzwischen auch 15 Jahre her.

00:54:36: Legt los, macht es einfach.

00:54:38: eins.

00:54:38: Nummer zwei, wenn ihr Fragen habt, fragt sie.

00:54:41: Also stellt sie auch, egal wer vor euch steht.

00:54:44: Lasst euch nicht in eine Situation bringen, wo ihr versucht, richtige Antworten zu geben bei völliger Ahnungslosigkeit.

00:54:50: Von daher sucht euch Informationen und bildet euch selbst an der Stelle weiter.

00:54:55: Und Nummer drei, es ist am Ende immer irgendwo das Netzwerk.

00:54:59: Wenn ihr Netzwerk selbst, das heißt, schaut euch an, wer ist in eurer Community oder wer ist in eurer Bundle sozusagen für die verschiedenen Bereiche interessant.

00:55:07: Ob das jetzt Vertrieb, Partnerschaften, Accounting-Themen sind, was auch immer.

00:55:14: Man kann über sein eigenes Netzwerk halt wahnsinnig viel streuen.

00:55:16: Das muss nicht immer ein externes Netzwerk sein, sondern auch das eigene Netzwerk zählt einfach und bringt euch ein.

00:55:21: Das sind also so die Haupt-Learnings, ich

00:55:24: den Hörern mitgehen wollen würde.

00:55:26: Das Netzwerk würde ich auch noch mal mit reinbringen.

00:55:29: Aktiv, proaktiv zu Netzwerken.

00:55:31: Sprich mit den Leuten über deine Idee.

00:55:33: Sprich mit den Leuten über dich selbst.

00:55:35: Lerne dich selber zu verkaufen, aber auch dein Produkt.

00:55:38: Die Leute kaufen nach wie vor immer noch nicht dich als Person, aber sie kaufen auch von dir als Person nicht nur, weil dein Produkt vielleicht gut ist, sondern aber auch, weil

00:55:49: sie dich gut finden und die menschliche Komponente.

00:55:54: wird nie verloren gehen aus meiner Sicht.

00:55:57: ja, umgibt dich auch, Thema Netzwerk umgibt dich auch privat mit Leuten, ja, die vielleicht da schon sind, wo du selber gerne hin möchtest.

00:56:08: Sei nicht immer der Klügste im Raum, ist vielleicht auch bisschen ausgelutschter Satz, aber Wahrheit ist da dran.

00:56:15: Gerade das private Umfeld ist auch sehr, entscheidend, ja, in Bezug auf den beruflichen Erfolg mit Sicherheit.

00:56:22: und siehst zu, dass du Netzwerkst und über dein Produkt sprichst und dich gut verkaufst.

00:56:29: Okay, super.

00:56:31: Herzlichen Dank.

00:56:33: Ich fand es super spannend.

00:56:35: Heute, Folge ist ja tatsächlich normal.

00:56:37: Ich sehe immer bisschen das Thema Digitalisierung, aber wir haben ja darüber geredet.

00:56:41: Du hast mich ja angerufen und hast gesagt, wer das war?

00:56:43: Ich habe gesagt, ja, definitiv.

00:56:45: Das ist ja auch dazu da, auch Start-ups eine Bühne zu bilden.

00:56:52: oder zu bieten und so weiter und so fort und auch zu unterstützen.

00:56:57: Und genau da stoßt ihr mit eurem Netzwerk rein und das finde ich super spannend.

00:57:01: Vor allem auch zu sagen, komm wir bieten dir eine Plattform, du kriegst Sachen von uns geliefert, von Leuten, die Erfahrung haben in der Gründung, in den einzelnen Bereichen,

00:57:13: sei es im Vertrieb, es im Finanzbereich, Steuertags, was auch immer.

00:57:22: und die das dann auch gerne weitergeben und da einen Mehrwert oder was zurückgeben wollen in die Community.

00:57:29: Und das finde ich super spannend.

00:57:31: Die Sessions, wie gesagt, findet man ja online.

00:57:33: Ich bin mal gespannt, wie es mit eurer Veranstaltung im August weitergeht.

00:57:39: Die Website, glaube ich, ist auf Grund.

00:57:42: Also ich habe schon gesagt, ist ein Work in Progress.

00:57:44: Aber kann ich mir jetzt, nachdem ich jetzt so gehört habe, was so seit Jänner alles passiert ist, in den ersten zwei Monaten.

00:57:52: voll nachvollziehen, dass die auf der Strecke geblieben ist ein bisschen.

00:57:56: Weil da habt ihr echt einiges aus dem Hut gezaubert und auf die Beine gestellt.

00:58:03: Chapeau ist wirklich sehr, cool.

00:58:06: Ich finde es auch ganz lässig, dass ihr da so quasi ein weiteres Teil des ganzen Ökosystems

00:58:18: Auch diese, was ich auch sehr schön finde, diese Kooperation mit den Universitäten, dass man sagt, hey komm, warum nicht das auch nutzen, den Studierenden auch Möglichkeiten geben

00:58:29: Einblicke zu bekommen und auch Projekte zu machen, die dann auch wirklich einen Mehrwert stiften.

00:58:35: Das ist tatsächlich echt lässig.

00:58:37: Cool!

00:58:39: Gerne Alexander.

00:58:39: Dank für das Feedback.

00:58:41: Können wir nur zurückgeben.

00:58:42: Vielen Dank für die Einladung.

00:58:43: Wir stehen gerne zur Verfügung.

00:58:46: Immer wieder gerne.

00:58:48: Ich freue mich.

00:58:48: Also wie gesagt Community-Treffen in München beim Bier, in Hamburg um beim Pils.

00:58:54: bin dabei.

00:58:56: Der kriegt auf jeden Fall eine Einladung von mir.

00:59:00: Auf jeden Fall.

00:59:00: Wie gesagt, im August bin ich wieder oben oder Anfang September.

00:59:05: Schauen wir mal.

00:59:06: Ja, bis jetzt.

00:59:07: Spätestens da.

00:59:09: Super.

00:59:10: Dann, ihr Lieben.

00:59:12: Herzlichen Dank für eure Zeit, herzlichen Dank für das tolle Gespräch.

00:59:16: Ich freue mich, wenn wir uns dann auch live sehen irgendwann und wünsche euch jetzt noch ganz, ganz viel Erfolg mit dem Netzwerk, mit der Community, mit dem Aufbau, dass das so

00:59:28: weitergeht und bin gespannt, wie die Reise hingeht.

00:59:31: Ich werde es auf jeden Fall verfolgen und ich werde es auch, wie gesagt, bei mir in meinem Netzwerk streuen, weil das Thema Netzwerken ist für mich auch eines der wichtigsten.

00:59:40: Also.

00:59:41: Bis bald und danke!

00:59:42: Ja, gleichfalls, vielen Dank!

00:59:45: Das war die Folge mit Alexander Stade und Kennet Kostmann.

00:59:48: Infos zu den beiden, ihren Unternehmen Vectoryx und Immopure, aber vor allem der Pulse Community findet ihr in den Show Notes.

00:59:56: In zwei Wochen geht es dann weiter und ich freue mich, wenn ihr wieder mit dabei seid.

01:00:01: Bis dahin alles Liebe und viele Grüße aus München.